第三方物流与第四方物流的比较分析.pdfVIP

第三方物流与第四方物流的比较分析.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

百学须先立志。——朱熹

第三方物流与第四方物流的比较分析

1引言

随着经济的发展,物流逐渐成为一个产业,尤其是在世纪之交,IT

技术的突飞猛进更是让物流业的发展如虎添翼,第三方物流应运而生。

它帮助企业节约了物流成本,提高了物流效率。随着物流模式的不断变

革,当第三方物流刚刚被世界物流界普遍认同时,一种全新物流理念

第四方物流又在物流界倍受瞩目。目前,我国正掀起一股物流热潮,各

地争上物流项目,上百万、上千万的大型物流项目已不鲜见,企业自办

物流、第三方物流、第四方物流一浪高过一浪。究竟我国适合发展哪种

物流模式,还需要通过比较分析才能得出结论。

2第三方物流与第四方物流的比较

2.1发展比较

2.1.1第三方物流的发展

第三方物流(Third-PartyLogistics,简称3PL或TPL)是由相对

“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方专业企业来承担

企业物流活动的一种物流形态。它通过与第一方或第二方的合作来提供

其专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品买卖,而是为顾客提

供以合同约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理

服务。包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运

人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。

2.1.2第四方物流的发展

第三方物流虽然在某个和几个企业看来,物流运作是高效率的,但

百学须先立志。——朱熹

从整合社会所有的物流资源来说,第三方物流企业各自为政,这种加和

的结果不一定高效率,甚至是低效率的。因此,第三物流从解决一定范

围内企业物流应该说是有效的,但是解决经济发展中物流瓶颈以及电子

商务中新的物流瓶颈是远远不够的。正是这一矛盾催生了第四方物流。

第四方物流(Fourth-PartyLogistics,简称4PL)是企业货主

为解决后勤管理、降低成本,而用外购(outsourcing)方式给第三方

物流的下游延伸部分,它扮演承担、分享协作(share-sourcing)的

作用,由于来自速度、灵活性、全球性压力等增加,第四方物流负责传

统的第三方物流之外的职责,即第四方物流负责传统的第三方安排之外

的功能整合,并分担了更多的操作职责。它专注于供应链的整合,强调

分享资源,因此成功的第四方物流组织,是在分享风险与分享回报的原

则下成立的,这个组织经常以客户与第四方组织之间合资的形式出现。

2.2第三方物流与第四方物流的特点比较

2.2.1第三方物流的特点

(1)信息化。具体表现为物流信息的商品化、物流信息收集的数

据化和代码化、物流信息处理的电子化和自动化、物流信息传递的标准

化和实时化、物流信息储存的数字化等。信息化能更好协调生产与销

售、运输、储存等各环节的联系。常用的技术有:EDI技术、实现资金

快速支付的EFT技术、条形码技术、电子商务技术及全球定位系统等。

(2)合同化。物流经营者根据合同的要求提供多功能直至全方位

一体化的物流服务,并用合同规范所有服务活动及过程。第三方物流联

盟也是通过合同形式明确各参与者之间的关系。

(3)个性化。物流需求方的业务流程和要求各不一样,因而要求

第三方物流服务应按照客户的业务流程来定制,提供针对性强的个性化

服务和增值服务。

百学须先立志。——朱熹

(4)合作化。第三方服务的用户与经营者之间的战略联盟要求彼

此公开更多信息,打破传统的业务束缚,从“业务关系”转变为“伙伴

文档评论(0)

151****1335 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档