任务3 跨境电商库存决策.pptx

跨境电商供应链管理CrossBorderE-commerceSupplyChainManagement

项目三跨境电商供应链仓储

任务三跨境电商库存决策

学习内容跨境电商周转库存决策跨境电商安全库存决策12

011.跨境电商周转库存决策

一、跨境电商周转库存相关概念跨境电商周转库存是指跨境电商供应链中因为生产或采购的批量大于消费者需求而产生的平均库存，是企业为保证市场正常供应，根据跨境电商商品销售任务、流通环节和速度，保持一定数量的周转所需的库存。周转库存决策的主要目的是在供应链中的不同环节，使采购者能够选择使物料成本、订货成本、库存持有成本的总和最小的订货批量。

一、跨境电商周转库存相关概念物料成本是指物料的购进成本，又称购置成本，是指物料本身的价值，表现为订货单价与订货批量的乘积。订货成本是指企业向外部供应商发出采购订单，为了实现一次订购而支出的各种活动费用的总和。订货成本分为固定订货成本和变动订货成本。固定订货成本与订货次数无关，如专设机构的基本开支等，这类费用属于采购决策的无关成本。变动订货成本与订货次数有关，如差旅费、通信费、咨询费等与进货次数成正比，这类费用属于采购决策的相关成本。库存持有成本是指库存物资在保管过程中所发生的一切成本费用，包括资金成本、实际仓储成本和商品陈旧带来的成本。库存持有成本随着平均库存量的增加而增加，与平均库存量成正比。受批量影响的供应链成本

二、跨境电商经济订货批量决策跨境电商经济订货批量（EconomicOrderQuantity，EOQ）是指一定时期（通常指一年，也可以是一月、一季等）内总成本最低时的跨境电商订货批量。订货批量的大小对企业周转库存数量和库存成本有很大影响。经济订货批量基本模型的假设条件单位时间内的需求量不变，即需求率均匀且为常量；订货提前期不变；各次订货的订货费相同，与订货批量的大小无关，且没有数量折扣；保管费与平均库存量成正比；单一品种，且资金可用性无限制；全部订货一次到货，且不允许缺货（缺货费用为0）。

二、跨境电商经济订货批量决策理想的经济订货批量模型总成本C总=物料成本C物+订货成本C订+库存持有成本C存式中：TC——年度总成本；D——年需求量；P——单位物料的购入价格；C0——订货成本；Q——订货批量；H——单位物品的年库存持有成本；F——保管费率，即以单位成本系数表示的年库存持有成本。

二、跨境电商经济订货批量决策理想的经济订货批量模型为获得年度总成本最低的订货批量（EOQ或Q*），可计算年度总成本关于订货批量Q的一阶导数，并令其为零，可得：由此可知最佳订货次数（n*）、最佳订货间隔期（T*）和年度最低总成本（TC*），用公式表示如下：

三、跨境电商定量订货决策跨境电商定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存数量（订货点）时，以经济订货批量为标准进行订货的一种库存管理方式。确定订货点，即解决什么时候订货的问题确定订货批量，即解决一次订多少货合适的问题确定订货如何具体实施，以及安全库存的问题应用定量订货法要解决的关键问题

三、跨境电商定量订货决策定量订货法的参数控制（一）订货点的确定在定量订货法下，当库存量下降到某个库存水平时就发出订货信息，该库存水平称为订货点。影响订货点的主要因素包括：需求率、订货提前期、安全库存。1.当需求确定，订货提前期不变，可以不设置安全库存时：订货点=每个订货提前期内的需求量=平均日需求量×订货提前期=全年需求量/360×订货提前期2.当需求不确定，订货提前期不确定，需要设置安全库存时：订货点=订货提前期内的平均需求量+安全库存=平均日需求量×最大订货提前期+安全库存3.关于安全库存的确定方法详见后文。（二）订货批量的确定对每一个具体的品种而言，每次订货批量都相同，通常以EOQ作为订货批量。

三、跨境电商定量订货决策定量订货法的特点定量订货法的优点根据实际生产和市场需求的变化随时进行订货，从而更好地适应市场需求变化，避免库存积压，减少企业资金的占用和浪费。定量订货法的缺点供应不稳定，可能导致供应商难以稳定供货，甚至因为订货量太小而拒绝交货；由于采购量不足，可能会无法享受供应商的批量折扣，采购成本会增加。

四、跨境电商定期订货决策跨境电商定期订货法是指按预先确定的订货间隔期进行订货的一种库存管理方式。在这种方法下，企业预先设定订货周期和最高库存量，从而达到控制库存量的目的。预先设定一个订货周期T和一个最高库存量Imax，周期性检查库存，求出当时的实际库存量Q0、已订货而尚未到达的物资数量Q1，以及已售出但尚未发货的物资数量Q2，然后发出一个订货批量Q。此次的订货批量Q的大小，应使得订货后的“名义库存”上升到Imax。跨境电商定期订