高效复盘框架-不懂 复盘 怎么混职场-1733412920.pptx

高效复盘框架不懂复盘怎么混职场？复盘02-2

划重点：复盘的20个坑及对策阶段主要问题对策建议回顾目标评估结果分析原因总结规律整体流程问自己“为什么？“梳理价值点，做好目标分解群策群力，头脑风暴合理分工，未雨绸缪使用记录仪器详细记录过程数据集体研讨共识把握关键，系统思考深入分析，连续追问“就事论事”，陈述客观事实排除偶然/客观因素多方求证，交叉分析立马行动，建立机制高层重视，充分准备模拟复盘设定引导人，复盘训练目的不明确，目标不清晰，目标无分解目标无共识与计划脱节缺少策略和预案报喜不报忧流水账、纠缠细节，或盲人摸象罗生门浅尝辄止归罪于外批判会，“揪小辫”轻易下结论就事论事好高骛远，没有行动流程不当准备不足引导缺位，参与不够

你的复盘做得怎样？复盘后的15问目的明确，目标清晰？对目标进行了关键要素的分解？目的目标进行了深入共识，获得了团队的认同和支持？列出了行动策略，考虑到了风险点并有预案？无论喜忧都进行了汇报陈述，结果评估全面？复盘过程把握关键要点，而不是流水账、纠缠细节？面对偏差，找到了根本原因，可以去行动？在自己，在自己团队身上找原因，而不是把它变成批判会、“甩锅会”？复盘结论严谨，比如引入了外部对标数据，具有广泛的复用性、推广性？行动计划可执行、可落地？复盘流程经过详细设计，复盘框架科学适用？复盘会前进行了相关的准备，如资料的收集、数据的整理等？现场进行了引导，推动大家的参与？复盘后的行动计划马上进行了推动落地？复盘结论给到了相关干系人，获得了干系人的认可支持？

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