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拌合站管理工作总结

转眼间，20xx年即将过去，在公司领导、项目领导及各部门的

大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的20xx

年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获。我对20xx

年来的工作情况总结如下：

一、安全及生产方面：在公司领导及全体员工的共同努力下，本

年安全生产混凝土8万立方，完成生产产值***万元。在新的工作之

前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的

生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开

始；进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不

足，还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在2015度要

做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努

力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的

安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全驾驶.

3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的

质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料

员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强

度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责，建立健全奖

罚制度，依照集团公司节点绩效考核办法，制定适合可行的考核办法，

激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分

发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场

正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度，积极响应

政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度，厨房制度，宿舍制度，食堂做好各

项卫生工作。

二、试验室在20xx年完成了从C20到C50的配合比的试配

生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、

早强砼、高强砼，混凝土合格率达到98%以上。

三、总结经验，吸取教训：过去一年自建站还存在很多不足

1、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。

2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。4、

严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有

以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，

以便和有关项目及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，保证

按时完成生产任务。

我们总结过去，是为了更好的展望未来，20xx年我们有公司领

导的正确决策和全体员工的共同努力，让我们以百倍信心，在以公司

领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做好本职工作，为公司、为

**工程部创造更多的效益！

20xx年12月19日