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摘要
摘要
在经济全球化，竞争日趋激烈的市场竞争环境下，越来越多的企业都在努力
提高产品的上线速度和迭代能力，以便提高自身产品的竞争力。这就导致项目变
得越来越复杂，通常多项目同步进行，而且要求项目周期进一步缩短、尽可能的
压缩成本、以及项目交付的时间节点更加准时，这无疑进一步增加了项目管理的
R
挑战。本文以公司的智能机器人项目为研究对象，重点关注项目进度管理中
存在的问题，利用项目管理理论工
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