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品质管理策划表(36个doc)
部门：xxx
时间：xxx
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宁波永华液压器材有限公司
质量管理体系过程策划记录表
文件编号：W/ZG/QR5.4-01-2002NO:2002-001
过程名称质量管理体系策划部门全质办
过程输入：
顾客的需求。
过程需求活动及其顺序、接口：
由管理职责、资源管理、产品实现、测量分析改进四大板块有关的过程活动组成，通过过程的策划、
建立、实施、管理和控制，直至持续改进，形成了一个动态循环的大过程，使体系不断得到完善。
职责分配：
总经理应对质量管理体系达到总要求承担全面责任；
管理者代表对质量管理体系达到总要求负责日常领导工作；
全质办对质量管理体系达到总要求负责组织实施和监督检查；
各职能部门确保质量管理体系在本部门有效运行和控制。
过程所需资源和信息：
GB/T19000-2000和GB/T19001-2000质量管理体系国家标准的要求；顾客和法律法规的要求等。
过程所需文件和记录：
质量管理体系文件。
过程监视、测量点及方法：
内部质量审核、管理评审、顾客满意度测量、第三方审核等。
过程有效性如何评定：
按公司质量目标完成情况进行有效性评定。
过程输出：
为顾客提供满意的产品。
全质办审核意见：管理者代表审核意见：最高管理者批准：
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