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中外合资、合作企业工程可行性研究报告

一、根本情况

１.工程名称。

２.工程提出的背景及投资的必要性、经济意义。

３.研究工作的依据和范围。

４.中外合资／合作者的根本情况。

中方单位：

（１）单位名称、地点、负责人及上级主管部门名称。两个以中方

单位参加合资的,应明确一方为主办单位。

（２）现有生产技术水平。

（３）目前业务经营情况（产品本钱价格、产量情况、销售利润情

况）。

（４）工程负责人办公地点、电话号码。

外方合营／合作者

（１）国别、厂商名称、所在地。（中、英文）

（２）技术转让内容。

（３）外商的资金、业务情况。

（４）产品在国际市场的销售和竞争能力。

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（５）外商联系人、办公地点、电话、电传号。

５．投资总额、中外各方投资额和比例。资金（包括人民币和外汇资

金）来源。

６．产品内外销的比例。

７．合营期限及合作方式（承当的责任）。

二、工程内容

１．产品布局和范围：

（１）产品的品种、规格、性能、用途等。

（２）生产规模、分年产量及逐年增产量生产方案。

２．选定技术：

（１）引进技术内容（包括专利、专有技术知识商标）。

（２）技术先进水平、鉴定技术的成熟程度,确定产品竞争能力等。

（３）技术转让费（包括提成、技术入门费等）。

３．选用设备：

（１）设备的名称、型号、规格、价格、来源及先进性。

（２）以国产设备代替进口设备的可能性。

三、市场预测和拟建规模

１．国内外现在需求情况和市场分析：

（１）国内外需求和市场开展的分析。

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（２）工程投产期间的市场需求预测。

（３）产品在国内外市场渗透程度的估计。

２．拟建工程的规模、产品方案和开展方向的技术、经济比较和分析：

（１）确定工厂生产能力最优规模的数据及说明。

（２）制定产品生产方案、方案及最低限度的经济规模。

（３）到达生产能力及按最低限度规模生产时的主要技术经济指标。

四、企业土建、运输及原材料投入

１．合资企业所需生产厂房及辅助设施的总建筑面积及层数的要求。

２．厂区面积需要量。

３．对水、电、气、热、通讯、运输等公用设施的要求、供给方式和

供给条件的初步估计。

４．原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供给及供给方式、

价格等情况（其中：国外进口的物料要单独加以说明）。

五、企业组织、劳动定员和人员培训

１．企业机构的设置：

（１）董事会成员（包括董事长）总经理、副总经理的情况。

（２）机构设置图。

２．企业内、本国及外国各级专业技术人员、管理人员、生产工人及

其他辅助人员的人数、来源、配备方式和工资、福利待遇以及培训人员初步

安排方案。

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六、环境保护

预测工程对环境的影响,提出环境保护和三废治理措施的初步方案。

该工程产生的所有“三废〞（水、气、渣、其它）的排放形式；排放量；

排放污染物的形态、物质及浓度；产生污染物的工艺及采取的相应治理措施

和设备；对环境产生的影响；环保投资额；到达的排放指标及设备引进方的

排放标准。

七、实施进度

从谈判、起草合同和章程,中外双方签发合资企业合同和章程,获企业

批准证书、领取营业执照、办理土地使用证、建筑许可证及签订基建合同、

办理工程移交手续（建厂工作的时间、施工安装、试车、投产等各方面工作

的方案安排。

八、投资效果的概略分析

１．总投资估算

固定资产投资：

（１）建筑物与土建工程。

（２）机器设备（工具）。