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一厂设备副厂长岗岗位说明书
一厂设备副厂长
岗位名称岗位编号
（兼一厂党总支副书记、工会主席）
所在部门一厂岗位定员1
直接上级厂长岗位工资
物资设备科长、动力车间主任、
直接下级分析人
行政办公室主任、财务科长、总务科长
所辖人员5人分析日期
本职：负责组织一厂物资设备的采购、保管、维护，动力车间的正常运行，负责工厂的财务管理，负责行
政、安全保卫工作，总务科的后勤管理工作。负责工会工作，协助党支书做好支部工作。
职责与工作任务：
职责表述：负责组织物资的采购工作工作时间百分比：5%
负责督查执行公司颁布的物资采购范围、采购管理规定、物资库
频次：1次/周用时：30M
存定额、仓储管理制度和相关作业流程
职检查采购计划的实施和各项工作的一致性频次：1次/月用时：2H
责工作组织新原料、辅料采购试验工作频次：1次/周用时：1H
一任务指导物资部门建立经济、高效的供应渠道频次：1次/月用时：1H
指导技术部门做好进厂物料的把关工作频次：1次/周用时：30M
负责供应商的把关筛选工作频次：1次/年用时：2H
频次：次/周用时：
职责表述：负责指导物资设备的仓储，协调供应工作时间百分比：5%
负责指导物资设备的仓储保管频次：次/周用时：H
负责指导仓储的规范化管理，组织优化管理流程频次：次/周用时：H
职负责掌握库存物资的数据，配合生产，优化库存，合理采购频次：次/周用时：M
责工作
二任务负责成品储存符合ISO9000标准频次：1次/日用时：6M
负责成品装卸符合工作要求的监督检查工作频次：1次/日用时：6M
检查成品酒的可追溯性控制管理频次：1次/周用时：12M
负责与公司物资生产技术部、厂内部门进行物资供应的协调工作频次：1次/周用时：1H
职责表述：负责指导全厂的设备管理工作工作时间百分比：20%
负责组织职能部门制定年度大、中、修计划、修理费用的预算与
频次：1次/年用时：80H
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