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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

项目安全环境管理制度

1、总则

为加强企业管理，逐步提高我公司施工队伍素质，实行文明施工，建设一支正规的文明

施工队伍，建立环保监控体系，保护植被，减少空气污染、水源污染、噪声污染，树立良好

的企业形象，以适应市场的需要特制定本办法

2文明施工的目标

提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，保持双文明施工单位称号，完善文明施

工管理体系。

3文明施工实施方案

3.1成立坚强有力的领导班子，坚决执行党和国家的各项方针政策。团结协作、作风正派、

廉洁勤政、改革创新、奋力拼搏，在施工队伍中树立威望。

3.2施工队对施工任务情况认真听取项目经理部主管部门的要求和意见，并做到有记录可查；

所下发的文件认真保存并建立档案。

3.3对施工任务进行交底，使每个工人都了解施工项目的细节，避免盲目施工；对各道工序

编制相应内容的保证措施，并发放到施工队，做到尽人皆知。

3.4为了贯彻执行劳动纪律，使施工任务得以顺利进行，对不执行劳动纪律从而造成经济损

失的除给予批评外，并进行经济处罚。

3.5为促进安全管理制度的落实，项目经理部将进行文明管理达标活动，要求施工队对每个

职工(包括力工)、外包商进行严格管理，加强教育，懂得文明施工的重要性。

3.6施工现场堆放的水泥为防止受潮，水泥下部必须垫高，并用苫布遮盖；工器具、材料、

机械设备摆放整齐，有标牌；施工忙而不乱，有条不紊，少毁青苗，少损树木；线路通道、

拆迁满足设计要求，做到工完、料尽、场清、整洁，及时恢复地貌。

3.7各道工序开始前对所使用的工器具及防护用品进行自检和互检，尤其是测量器具、组塔

起重工具和架线设备。

3.8高处作业人员持证上岗，发放高处作业证前必须进行体格检查，不适合高处作业者严禁

高处作业。

3.9施工现场设立文明施工标示牌，明确分工和注意事项。

3.10关心职工生活，定期为职工进行身体检查，合理安排职工休息，多开展有益的文体活动，

丰富职工业余文化生活；施工驻地的环境整洁有序，布局合理物品摆放整齐；食堂卫生，伙

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食管理好。

4.文明施工考核、管理办法

4.1严格执行技术纪律

开工有报告、有施工组织设计、有技术交底；施工有图纸、有作业说明书、有工艺守则、

有操作工艺；使用材料有合格证；图纸变更项目总工审核，监理工程师批准后实行；工程竣

工后由项目经理部编写工程技术总结；按档案管理程序整理好工程竣工资料。认真执行我公

司编制的《文明施工手则》中的有关规定。

4.2严格执行施工纪律

按图施工，在施工方案、跨越方案制定审批后不能随意改动；按期向上级部门汇报工程

进度、工程质量情况和安全情况。

4.3严格执行劳动纪律

工作时精神集中，服从分配，坚守岗位，听从指挥，配合协作，发挥集体力量，齐心协

力共建国优工程。

4.4严格执行群众纪律

遵纪守法，尊重当地及民族风俗习惯，搞好当地及民族关系；不破坏当地群众的东西，

不打架斗殴；语言文明，举止规范。

4.5严格按照公司制定的《文明施工考核细则》从施工依据、施工环境、工器具设备材料存

放、生活环境、人员素质五个方面对施工队伍进行考核，开展现场文明施工劳动竞赛。

5影响环境的因素

5.1基面开方、土石方爆破与混凝土浇筑弃渣，造成水土流失，影响自然生态环境。

5.2在农田施工易造成毁田占地。

5.3房屋拆迁、土地征用造成人口迁移。

5.4现场机械施工噪音、污染危害干扰附近人员。

5.5临建工程的废弃物影响自然环境。

6环境保护措施

6.1环境保护目标：加强企业管理，实行文明施工，建立环保监控体系，保护植被，减少空

气污染、水源污染、噪声污染。

6.2项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任

者。由项目经理组织实施环保目标责任制，把环保工作层层落实到每个班组和个人。

博学之，审问之，