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内部审核检查表(咨询工程)
QEOA/TDI
受审核工程工程负责人审核时间
审核依据见院内部审核通知
检查内容与方法检查记录
1、工程名称、工程背景、
咨询内容(范围)、工作阶
段,查看工程合同(含补充
协议)、指定的工程授权代
表、工程工程任务书
2、工程获得的荣誉和奖励
*与业主有哪些沟通渠道?
*获得哪些业主奖励和满意
度信息?
3、查工程筹划及咨询输入
①查是否编制《设计咨询规
划》,并经审批后发送?
②是否明确工作范围和管
理目标、主要工作内容与职
责、各咨询阶段工作重点、
主要控制目标与措施
③是否根据业主要求制定
各阶段设计咨询工作细则
和规章制度?
控制设计质量、进度、工程投资;
审查工程设计方案、设计概算;
督查审查设计基础资料、成果;
设计单位行为管理和巡检;
组织例会、日志、月报;
文件和技术资料管理;
咨询总结
内审员组长/分组长工程负责人
1/7
内部审核检查表
QEOA/TDI
受审核工程工程负责人审核时间
审核依据见院内部审核通知
检查内容与方法检查记录
④是否充分考虑工程的功
能、性能要求,政府批文及
附件,岩土工程勘察文件,
类似工程实践信息,及其他
必要要求?
⑤是否明确了咨询依据,采
用标准及标准(环保、节能、
劳安卫、消防及气体灭火等),
适用的法律法规和强制性
标准要求(包括工程建设过程
中平安生产和投入运营后环保
设施的需求),咨询文件组成
内容及应到达质量要求?
⑥检查工程组织机构与人
员配置
⑦如何规定咨询成果输出
前的验证、专业会审及中间
检查、咨询评审活动?
⑧咨询输入是否经评审?
查“工程咨询输入评审表〞
⑨随着工作进展,咨询规划
内容发生哪些更新?采取
哪些针对性措施?
内审员组长/分组长工程负责人
2/7
内部审核检查表
QEOA/TDI
受审核工程工程负责人审核时间
审核依据见院内部审核通知
检查内容与方法检查记录
4、检查咨询过程控制
①抽查工程负责人及专业
咨询师资质。
(含外聘)
②检查咨询成果验证、专业
会审及中间检查情况
③根据本阶段咨询工作重
点,抽查审批记录是否齐
全?签署是否完善?
④抽查专业会审及中间检
查记录
5、检查工程咨询评审
①是否组织咨询评审?评
审时机、方式和参加人员是
否符合筹划安排?
②抽查对评审结论是否回
复、并已采取相应措施?
验证措施落实情况。
内审员组长/分组长工程负责人
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