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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
某公司绩效管理体系设计(doc150
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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
第二章绩效管理体系设计4
员工通用项目考核表4
管理者综合能力考核表5
示例多个岗位的绩效标准10
第三章绩效考核者应掌握的技能15
表3-1绩效评估准备检查表15
表3-2绩效评估会议评价表15
第四章关键绩效指标（KPI）考核16
表4-1如何测试KPI指标16
表4-2某公司的KPI指标库及其定义17
关键绩效指标设定及评核表52
第五章目标管理（MBO）53
示例1表5-1M公司绩效管理目标考核表53
示例2表5-2M公司绩效管理——市场人员目标管理
表（填写规范）54
示例3表5-3M公司绩效管理——目标管理表...57
示例4某公司整体目标考核方案61
第六章360度考核67
示例1某企业360度考核体系和表单67
第七章平衡计分卡113
平衡计分卡指标辞典（部分）113
第八章销售人员的绩效考核134
示例1表8-1销售人员绩效考核及发展表格134
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
示例2业务代表考核表（表8-2）144
示例3渠道销售序列的胜任能力组合及其标准（表8-
3）147
第九章研发人员的绩效考核151
示例2某企业技研部2005年KPI指标考核标准（表
9-2）151
第十四章职位评价157
表14-1职位评价的结果形式157
示例1海氏（Hay）职位评价系统160
示例2某公司职位评价手册169
第十七章绩效奖励180
示例某公司绩效奖励方案180
第十八章管理工资体系191
管理者提示191
示例薪酬满意度的测度193
第十九章几种重要的薪酬形式207
示例能力词典示例（部分）207
第二十章销售人员的薪酬激励208
示例1某公司营销系统薪酬管理制度209
示例2企业销售人员考绩表227
第二十二章团队考核与薪酬激励228
示例表22-1不同类型团队的战略性绩效考评办法和
工作重点228
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
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