企业战略管理习题及答案.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

企业战略管理习题及答案

第一章战略管理导论

一、名词解释

1.企业战略

2.战略管理

3.利益相关者

4.竞争优势

5.协同作用

6.公司战略

7.业务战略

8.职能战略

9.运营战略

10.战略管理者

二、单项选择题

1.企业利益相关者包括资本市场利益相关者、产品市场相关者和

()

A.技术市场相关者

B.劳动市场相关者

C.组织利益相关者

D.环境利益相关者

2.企业战略的焦点是()

A.赚取平均利润

B.赚取超额利润

C.满足各方利益相关者

D.竞争优势

3.企业战略管理一词最初是由()在其1976年出版的《从战略规

划到战略管理》一书中提出。

A.安德鲁斯

B.名茨伯格

C.钱德勒

D.安索夫

4.下列不属于安索夫所认为的战略管理的构成要素的是()

A.产品与市场范围

B.创新意识

C.竞争优势

D.协同要素

5.下列不属于业务战略模式的是()

A.集中成本领先战略

B.集中差异化战略

C.最优成本供应商战略

D.渗透战略

6.下列()是公司重大战略的制定者。

A.股东会

B.董事会

C.经理

D.企业智囊团

7.下列属于公司战略管理者核心的是()

A.股东会

B.董事会和CEO

C.智囊团

D.其他高级经理

8.下列属于基于整合和匹配的战略思维的是()

A.整合模型

B.资源基础模型

C.行业组织模型

D.技术基础模型

9.一家公司成功地设计和实施了产生效益的战略后,它获得了()

A.战略竞争力

B.一项永久的、可持续的竞争优势

C.丰厚的回报

D.平均利润

10.企业战略管理的基点是()

A.提高企业竞争力

B.扩大市场占有率

C.适应环境

D.企业利润

11.在一个多元化的公司中,公司层战略主要关注的是()

A.经营每个单项义务

B.决定公司每个职能部门如何运作

C.决定参与竞争的业务和资源如何分配

D.超越竞争对手,是产品销售量最大

12.战略管理者对于企业而言充当()的角色。

A.战略的制定者

B.战略实施的领导者和组织者

C.实施过程的控制者和结果的评判者

D.以上都是

13.下列不属于单业务公司战略层次的是()

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.运营战略

14.战略管理的基本环节有()

A.环境扫描与战略制定

B.战略实施

C.战略评价与控制

D.以上都是

15.以下不属于战略领导的特点的是()

A.保持灵活性

B.使他人能够创造变革

C.提供宽松的工作环境

D.提供远景

三、正误判断题

1.战略的最早是由安索夫于20世纪60年代初在商业管理中提出

的。()

2.企业战略的本质在于持续满足利益相关者的不同需求,实现企

业的持续发展。()

3.企业战略脱离现实可行的管理模式,也可以取得好的效果。()

4.因为战略管理的最终责任由最高管理层的人员承担,所以战略

管理是最高管层管理者的事情。()

5.增长战略、稳定战略和收缩战略属于企业业务层的战略。()

6.股东会是公司重大战略的制定者。()

7.总体战略管理者最关心的是整个公司或事业部的健康运营。()

8.按照资源基础模型,企业的资源和能力是竞争优势和企业经营

绩效的决定因素,进而是战略的决定因素。()

9.许多总裁总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务看待,

一个精心设计的战略不是他们最关心的。()

10.平均利润是指一项投资的利润超过投资者预期能从其他相同风

险的投资项目可获得的利润。()

四、解答题

1.什么是企业战略的创新性特征?

2.简述企业战略管理的两种情形。

3.战略管理的层次结构是什么?

4.简述“资源基础模型”这一战略思维模式所依据的假设条件。

5.简述战略意图的含义。

五、论述题

1.论述战略管理的四种构成要素?。

2.结合本章内容论述为什么我国企业要推行战略管理?

3.论述战略管理与职能管理的区别。

六、案例分析题

文档评论(0)

152****7015 + 关注
实名认证
内容提供者

大学教授

1亿VIP精品文档

相关文档