- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
财务部职责
名称责任部门配合部门负责人
由财务部、直管工程部
职责财务部各分公司财务部以所辖
工程部配合
资1、企业在信息化上有独立的预算。
金2、企业近2年每年均有独立的信息化预算方案;
保3、保证每年按方案执行;
障注:工程各责任部门申报资金预算方案,技术中心汇总报财务部
1、负责从集团公司整体管理和特级资质要求角度为出发点,提供财务管理软件的推广使用;
2、负责财务管理系统在集团公司、分公司、工程部的业务推广;
3、制定系统在实施中的目标;
4、协调和要求各配合部门的系统使用;
账5、实现建立完善的财务处理计算机管理系统(具备财务处理支持会计凭证录入、由人工输入
务或系统自动产生凭证编号、自动记帐、凭证审核、月结、年结封账作业等功能);
处6、实现账簿/报表管理实现电算化要求、可以输出符合电算化要求的帐簿和财务报表、支持对
理年度总帐、明细帐查询功能。
7、实现建立了集团财务(支持多组织、多账簿财务管理、多企业财务报表合并、集团资金动
态预测与审批、资金方案与支付监控、资金本钱管理、资金上划、下拨及存款管理电子化、
全面预算管理等)
1/13
综合办职责
名称责任部门配合部门负责人
职责综合办软件公司及其它各部门
1、负责按照特级资质要求建立计算机中心机房,有部署信息系统及网站的效劳器等必
硬件备硬件;
设施2、设并有专职信息管理人员管理机房。
3、企业每一个工程部至少配备1台以上电脑。
1、要求企业及各下属单位均建立内部局域网;
网络
基2、企业及各下属单位(含工程部)均建立上网机制
环境
3、企业与工程部之间均建立可靠网络连接。
础
设
1、企业建立完备网络平安保障系统和平安机制;
施平安2、企业建立了全网络防病毒机制
保障
3、企业实现综合数据实时备份机制,各工程部实现与公司总部的数据平安备份。
对外
1、建立了WEB网站,具备宣传公司形象的各种栏目;
门户
2、并保持栏目信息更新及时有效;
网站
1、负责从集团公司整体管理和特级资质要求角度为出发点,提供人力资源管理需求;
2、负责人力资源管理系统在集团公司、分公司、工程部的业务推广;
人力3、负责协调系统在各分公司人力资源部以及相关部门推广遇到的问题;
资源4、制定系统在实施中的目标;
管理5、协调和要求各配合部门的系统使用;
6、实现人事管理、合同管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、绩效管理;
7、人力资源管理在运行时间一年以上;
2/13
1、负责从集团公司整体管理和特级资质要求角度为出发点,提供档案管理需求;
2、负责人档案管理系统在集团公司、分公司、工程部的业务推广;
3、负责协调系统在各分公司档案管理部以及相关部门推广遇到的问题;
档案4、制定系统在实施中的目标;
管理5、协调和要求各配合部门的系统使用;
6、实现档案分类目录建立、工程文档资料录入、工程档案归档、档案查询、资
文档评论(0)