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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

生产部员工年终考绩表(doc13个)0

部门：xxx

时间：xxx

制作人：xxx

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

生产部岗位：发货员

考评内依据来

指标类型具体指标分值考核者

容源

部门绩部门绩效

效的个人部生产部整个部门的绩效折算成个人绩效30上级主管

（40%）分

工作正确，可放心委任（18—20）上级主管

工作的正工作正确度普通，无太大的错误发生（12—17）20

确度20%

工作错误太多，好几次受主管纠正（0—11）

不善于工作的准备与安排，进行非常有效率，例

行性、应用性工作无需上司指示均可胜任。（5）

理解力5%5

工作的准备与安排能力一般，理解能力一般（3）

工作能

不善于工作的准备与安排，理解能力较差（1）

力(35%)

精通职务内有关的发票、表格、台账及其程序与

内容，能采取措施有关的知识应对突发事件（9—

10）

知识与技

与职务内有关的知识与技能一般，基本能完成工10

能10%

作（6—8）

与职务内有关的知识与技能较差，需要提高（0—

5）

主管的

感受/

记录

对工作非常忠实并具责任感、虽未经指示的工作

也能办得很好，对工作结果经常用心去注意、困

难的工作也乐于接受并完成（12—15）

责任感15%15

工作态

度(20%)对工作的责任感和忠实程度一般，经指示的工作

能够办好（9—11）

对工作的责任感和忠实程度较差，经指示的工作

不能够办得很好，困难的工作不太乐于接受（0—

8）

其他同事在工作上发生困难时自动积极去协助5