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育才苑教育:创新理念把控细节完善教育效劳体

机构简介

育才苑教育成立于2019年,是一家以“一对一〞个性化课

外辅导为主,兼及幼教和艺术培训领域的大型教育培训机

构。育才苑教育秉承个性化教育理念,倡导“一对一〞的教

学模式,以为学员提供个性化、全方位的教育效劳为宗旨,

全力效劳中国教育事业。

育才苑教育拥有杰出的管理团队和优秀的师资队伍,同时

拥有最具核心竞争力的教学研发队伍。育才苑凭借着严格的

管理、高水平的师资和贴心的教育效劳,得到了教育界同仁

及家长、学生的一致好评,成为深受家长、学员满意的高端

教育效劳品牌。

近年以来,育才苑教育开展迅速,核心团队稳定,教学质

量不断提高。公司在市场开拓、管理团队、师资建设方面的

经验日趋成熟。2019年5月公司进行了首轮融资,借助资本

的东风,育才苑将进入跨越式开展新阶段。2019年5月公司

在北京成立全国性的教师培训基地,一大批高水平教师的

存在将是育才苑优质教育效劳的最大保障。

品牌优势

一、创新理念开拓个性教育新天地

一家教育机构优劣可以有很多衡量因素,在教育培训市场,

第1页

育才苑教育规模不是最大的,品牌也不是最知名的,但是

一直坚持个性化教育先进理念让其加分不少。育才苑教育自

成立以来一直坚持做“一对一〞个性化教育,是教育培训

市场较少的几家以“一对一〞课外辅导为业务核心的教育

培训机构。

“个性化〞教育的提出是以人为本教育理念的回归,有助

于帮助学生开掘、形成和开展个性。它是在教育者成认学生

在智能背景、情感和生理等方面个别差异的前提下,做到既

“有教无类〞,又“因材施教〞,使每个学生在学习兴趣、

习惯、能力和品质方面得到全面开展。

为适应越来越多的“个性化〞教育需求,育才苑教研团队

以深厚的教育理论资源为指导,以多年教学经验为根底,

探索出“一对一〞的个性化教学新模式。“一对一〞的教学

模式,为每一个学生制定一套辅导方案,配备一个教育团

队,采用一对一的辅导模式,“一对一〞教学模式在流程

上包括一对一咨询、一对一教学、一对一管理等等环节。

个性化教育的先进理念,再加上强大的师资阵容,完善的

效劳团队,先进的教育设施,让育才苑教育之树硕果累累。

“个性化〞教育理念、“一对一〞教学模式充分满足家长对

优质教育资源的需求,在教育界有很强的号召力,已经被

民办教育行业广泛采用。

二、加强培训提升教育教学质量

第2页

育才苑为树立企业核心竞争力,决定调集精干力量,集中

公司人力、物力、财力,建立教师培训基地,为进一步提高

教育效劳质量,实现公司可持续开展打下坚实根底。公司决

定由原育才苑北分总经理耿兰荣牵头率先在北京建立育才

苑教师培训基地。

执行总裁李国林认为,教育品牌的核心是教育质量和效劳

意识。而教育质量的上下和育才苑教师的水平和素质决定。

高水平的教师是提高育才苑教育质量的根本。放眼整个教育

培训市场,优质教师资源是各大教育培训机构争夺的焦点,

各教育培训机构也纷纷建立教师培训基地。有针对性的教师

培训体系也成为各大教育培训机构的竞争力之一。为此,育

才苑决定成立教师培训基地,解决制约公司开展的师资力

量瓶颈,也为提高育才苑教育效劳质量打下坚实根底。

同时,育才苑建立鼓励教师自我提升的机制和以学员和家

长满意度为核心的教育质量考核体系。在机制上,合理利用

奖惩措施,鼓励育才苑教师进行教研工作,参加教研活动。

育才苑将在原有考核措施的根底上,集中力量建立和完善

以学员和家长满意度为核心的教育质量评价考核体系。我们

力图通过这一系列的机制和制度体系保障了我们育才苑的

教师专业水平和教育效劳质量。

三、注重细节完善教育效劳体系

注重细节是提高教育效劳水平和实现差异化竞争的重要手

第3页

段。随着教育培训市场的成熟,各个机构的教育效劳方式、

教育效劳内容日益趋同。这样的情况下,育才苑提出存量教

育效劳和增量教育效劳这对概念,并选择差异化竞争策略。

一是开拓增量教育效劳领域,完善教育效劳体系。二是注重

存量教育效劳细节,优化教育效劳体验。

〔一〕开拓增量教育

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