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育才苑教育:创新理念把控细节完善教育效劳体
系
机构简介
育才苑教育成立于2019年,是一家以“一对一〞个性化课
外辅导为主,兼及幼教和艺术培训领域的大型教育培训机
构。育才苑教育秉承个性化教育理念,倡导“一对一〞的教
学模式,以为学员提供个性化、全方位的教育效劳为宗旨,
全力效劳中国教育事业。
育才苑教育拥有杰出的管理团队和优秀的师资队伍,同时
拥有最具核心竞争力的教学研发队伍。育才苑凭借着严格的
管理、高水平的师资和贴心的教育效劳,得到了教育界同仁
及家长、学生的一致好评,成为深受家长、学员满意的高端
教育效劳品牌。
近年以来,育才苑教育开展迅速,核心团队稳定,教学质
量不断提高。公司在市场开拓、管理团队、师资建设方面的
经验日趋成熟。2019年5月公司进行了首轮融资,借助资本
的东风,育才苑将进入跨越式开展新阶段。2019年5月公司
在北京成立全国性的教师培训基地,一大批高水平教师的
存在将是育才苑优质教育效劳的最大保障。
品牌优势
一、创新理念开拓个性教育新天地
一家教育机构优劣可以有很多衡量因素,在教育培训市场,
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育才苑教育规模不是最大的,品牌也不是最知名的,但是
一直坚持个性化教育先进理念让其加分不少。育才苑教育自
成立以来一直坚持做“一对一〞个性化教育,是教育培训
市场较少的几家以“一对一〞课外辅导为业务核心的教育
培训机构。
“个性化〞教育的提出是以人为本教育理念的回归,有助
于帮助学生开掘、形成和开展个性。它是在教育者成认学生
在智能背景、情感和生理等方面个别差异的前提下,做到既
“有教无类〞,又“因材施教〞,使每个学生在学习兴趣、
习惯、能力和品质方面得到全面开展。
为适应越来越多的“个性化〞教育需求,育才苑教研团队
以深厚的教育理论资源为指导,以多年教学经验为根底,
探索出“一对一〞的个性化教学新模式。“一对一〞的教学
模式,为每一个学生制定一套辅导方案,配备一个教育团
队,采用一对一的辅导模式,“一对一〞教学模式在流程
上包括一对一咨询、一对一教学、一对一管理等等环节。
个性化教育的先进理念,再加上强大的师资阵容,完善的
效劳团队,先进的教育设施,让育才苑教育之树硕果累累。
“个性化〞教育理念、“一对一〞教学模式充分满足家长对
优质教育资源的需求,在教育界有很强的号召力,已经被
民办教育行业广泛采用。
二、加强培训提升教育教学质量
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育才苑为树立企业核心竞争力,决定调集精干力量,集中
公司人力、物力、财力,建立教师培训基地,为进一步提高
教育效劳质量,实现公司可持续开展打下坚实根底。公司决
定由原育才苑北分总经理耿兰荣牵头率先在北京建立育才
苑教师培训基地。
执行总裁李国林认为,教育品牌的核心是教育质量和效劳
意识。而教育质量的上下和育才苑教师的水平和素质决定。
高水平的教师是提高育才苑教育质量的根本。放眼整个教育
培训市场,优质教师资源是各大教育培训机构争夺的焦点,
各教育培训机构也纷纷建立教师培训基地。有针对性的教师
培训体系也成为各大教育培训机构的竞争力之一。为此,育
才苑决定成立教师培训基地,解决制约公司开展的师资力
量瓶颈,也为提高育才苑教育效劳质量打下坚实根底。
同时,育才苑建立鼓励教师自我提升的机制和以学员和家
长满意度为核心的教育质量考核体系。在机制上,合理利用
奖惩措施,鼓励育才苑教师进行教研工作,参加教研活动。
育才苑将在原有考核措施的根底上,集中力量建立和完善
以学员和家长满意度为核心的教育质量评价考核体系。我们
力图通过这一系列的机制和制度体系保障了我们育才苑的
教师专业水平和教育效劳质量。
三、注重细节完善教育效劳体系
注重细节是提高教育效劳水平和实现差异化竞争的重要手
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段。随着教育培训市场的成熟,各个机构的教育效劳方式、
教育效劳内容日益趋同。这样的情况下,育才苑提出存量教
育效劳和增量教育效劳这对概念,并选择差异化竞争策略。
一是开拓增量教育效劳领域,完善教育效劳体系。二是注重
存量教育效劳细节,优化教育效劳体验。
〔一〕开拓增量教育
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