沟通的六个基本要素.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

有效沟通的6个基本要素1

①沟通的基本问题是心态

如果带着情绪去沟通,只会适得其反,不仅没达到想要沟通的目

的,而且还可能会引起双方矛盾,得不偿失。人的负面情绪归根结底

还不是因为目标没能被满足嘛!所以找到自己真正想达成的目的,进

而有针对性的沟通才是最可取的方式呀。

②一开始就确定好沟通目标

任何工作都是有具体目标的,如果没有明确的目的,沟通只会是

无效沟通,沟通时间只会成为不必要投入成本。

③沟通要建立统一标准

大部分业务都有自己的一套可量化标准,没有具体数据化的指标

评价都是带有主观色彩的不够客观的。

④用对方能听懂的语言沟通

尤其在跨部门跨领域的沟通,最忌讳的就是拿自己专业范围内的

专业术语去沟通。沟通不是为了展示自己专业知识有多专业,所以为

了提高沟通效率,也更加体现跨职能沟通的专业度,请大白话一点儿,

让对方能无障碍的听懂吧。

⑤有效沟通要学会倾听

每个人都是独立的个体,所以在沟通中,难免会有个人不同的主

观想法和意见。但每个人的想法都不一定是完美的。所以只有大家互

相交流,每个人都把自己想说的话说出来,这样才能有比较,取长补

短,互相补充,这样才能把方案不断优化,最终实现共赢。

⑥沟通是为了让事情变得更好

要明确的`一点是,我们沟通都是为了让事情变得更好!没错吧?

既然选择去沟通,就不要一直在舒适圈里逃避现状不思变通了。只有

不断去正面地面对和解决问题,才能让工作做得越来越出色,公司运

转得越来越好。而我们,才会有更多更大的发展空间不是吗?

有效沟通的6个基本要素2

1、清晰(Clear)

无论是说话还是书写,清晰传达出你的信息和目标是第一步,无

论是从口头语言上,还是身体语言上。在开口之前想清楚:你为什么

要和对方沟通?如果连自己都不确定,对方就更难确定你的意图了。

2、简洁(Concise)

如果你想让对方更明白你在说什么,就去除不必要的信息。不要

绕来绕去,能用3个句子表达的,就不要用6个句子来表达。

3、具体(Concretel)

描述一些必要的细节和事实(少量、有重点),让对方更能够理

解你所描述的事情。

4、准确(Correct)

这里的准确,指的是能够让对方准确地理解。你所使用的词汇、

语言要确保准确无误,你的描述要使对方在理解时不出现偏差。

5、连贯(Coherent)

你的表述需要具有内在的逻辑性。你所说的所有要点都要能够连

接起来,服务于你所阐述的主题。

6、完备(Complete)

如果你的表述是完整的,对方就不会漏掉你的信息或是指令。比

如,当你阐述了一件事情的背景后,还需要告诉对方去做什么,以及

对方做这件事需要具备什么条件、做什么准备。

文档评论(0)

181****2422 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档