有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
##市电力公司市区供电公司
绩效合同
〔本部部室主任层级〕
前言
绩效管理是##市电力公司市区供电公司实现三年行动计
划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重
要手段.绩效合同是绩效管理的主要工具之一,通过层层签订
绩效合同,公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位.
签订绩效合同过程中,考核双方应进行充分的绩效目标设
定沟通,并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的
主要举措与时间进度安排.依据签订的绩效合同,考核双方进
行月度绩效回顾,与时发现可能存在的偏差并采取相应举措.
通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现.
本绩效合同签订的主要依据是##市电力公司市区供电公
司的核心价值与三年行动计划.
基本信息：
被考核人__秦名胜部门：生产运行部岗位：主任
考核人__严健勇部门：岗位：副总经理
考核期限：从20##1月1日至20##6月30日
考核人声明：
丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
•签订本绩效合同过程前,我已与公司总经理进行了充分沟通,理
解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现
•签订本绩效合同前,我已与被考核人进行了充分沟通.双方均充
分了解本绩效合同的所有约定并达成共识
•被考核人履行其绩效合同过程中,我将提供必要的支持和帮助
签名：
被考核人声明：
•签订本绩效合同过程前,我已与考核人〔有协管关系的部室主任,
考核人包含公司总经理与协管副总；副总工的考核人包含分管
副总经理与总工〕进行了充分沟通,理解其对本岗位的管理意图
并在此合同中体现
•考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识
•在考核人的指导和帮助下,我将认真履行本绩效合同并达成绩
效目标
签名：
第一部分：岗位绩效目标
指标关键绩权重实绩绩效评分等级绩效积分结果说明
类别效指标〔合计12345〔＝权重＊
100%〕评分等级〕
丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
.
运营安全生20%
产有效
性
运营技术指10%
标管理
有效性
运营电缆工5%
作有效
性
运营路灯管5%
理有效
性
运营设备技15%
术管理
有效性
文档评论（0）