土地整理项目施工组织设计(DOC 90页).pdfVIP

目录

第一章工程概况

第二章施工总体布置

第三章施工方案与技术措施

第四章质量管理体系与措施

第五章施工进度方案和工期保证措施

第六章资源配备方案

第七章施工用水、用电制用量方案

第八章冬、雨季施工措施

第九章成品保护措施

第十章平安文明施工措施

第十一章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施

第十二章环境保护管理体系与措施

第十三章平安管理体系与措施

第十四章工程质量保修承诺及具体措施

第十五章工程竣工资料和技术资料的管理、移交

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力方案表

附表四方案开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

第一章工程概况

第一节工程概述

一、工程名称：2014年度第三批省投资广元市朝天区柏杨乡、临溪乡两个土地整理工程三

标段。

二、建设地点：临溪乡党家村、清水村。

三、招标范围：施工图和工程量清单包含的全部内容。

四、方案工期：120日历天。

五、质量要求：到达国家现行工程施工质量验收标准合格标准。

第二节编制说明

一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编

制,在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。

二、根据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,

我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效〞。

三、本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司专门成立该工

程投标方案小组,采用“比照优化、博采众长〞的编制思路,以使本方案重点突出,有较强

针对性和可操作性。

第三节编制依据

一、工程招标文件、工程量清单以及施工图纸。

二、ISO9001质量体系对施工企业的具体要求。

三、我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、平安管理体系与管理制度。

第二章施工总体布置

第一节指导思想和实施目标

一、指导思想

以质量为中心,建立工程质量管理体系,编制《工程质量方案》。同时选配综合素质高

的工程经理、工程总工及工程技术、管理人员组成工程管理班子,组织有丰富同类工程施

工经验的施工队伍进场施工,并实施工程管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新〞

技术,精心组织,科学管理,确保优质、高效、平安地完成合同工作内容。

二、实施目标

1、质量目标

严格按照行业必威体育精装版执行的验收标准要求进行施工和检验,对施工全过程实施持续有效

的控制,一次性到达国家现行《工程施工质量验收标准》合格标准。

2、工期目标

-1-/90

本工程我公司按招标文件要求在开工后的120日历天内完成招标范围内的全部工作

内容,并清场扫尾完毕。

3、平安生产目标

杜绝重伤和伤亡事故,杜绝机械和火灾事故的发生。

4、文明施工目标

严格按有关规定施工,搞好现场文明施工定量管理和目标管理。

5、环境保护目标

遵守有关环境保护法规,树立全员环保意识,在确保工程质量和工期的前提下,最大限

度地减少对环境的污染,创造良好的环境。

第二节施工部署

一、在满足合同工期要求的前提下,分期分批施工。合同工期是施工的时间总目标,不能随

意改变。在这个大前提下,进行合理的分期分批并进行优化。

二、安排施工程序时要注意工程交叉,尽早发挥该局部的通车通行作用。

三、在安排施工程序时还应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不阻碍,使生

产、施工两方便。

四、施工程序应当与各类物资、技术条件供给之间的平衡以及合理利用这些资源相协调,

促进均衡施工。

五、施工程序必须注意季节的影响,应合