土地整理项目施工组织设计(DOC 50页).pdfVIP

目录

第一章工程概况2

第二章施工总体规划4

第三章施工总体平面布置8

第四章施工总体进度方案10

第五章主要工程工程施工程序、方法12

第六章施工测量35

第七章质量保证措施38

第八章平安生产和文明施工42

附表：拟投入本合同工作的主要施工设备表48

劳动力方案表49

主要材料和水、电需用量方案表50

施工平面布置图

施工进度方案表

1/50

第一章工程概况

一、工程概况

1、工程概况

本工程位于梅列区陈大镇碧溪村,涉及上坂、池下、村尾、朱坑、

罗北、村头等村。涉及土地整理面积1104.18亩,整理后耕地面积到达

1018.05亩,与原有耕地面积899.84亩相比,新增耕地面积118.21亩。

2、交通水利条件

整理工程位于梅列区陈大镇碧溪村,沿线均有村道通过,环境优越,

交通便捷。

4、工程特点

本工程共分A、B、C三区,其中A区面积326.47亩,B区面积331.25

亩,C区位于A、B区的河对岸,面积为446.46亩。各区相对独立。主

要工作为土地平整、农田水利、道路等工程。

5、编写依据

通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施

工水平,我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进

展,使这局部工程在雨期来临之前完成,及时还土,因此分片区分阶段

的工序必须紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部

署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,

保证工程如期完成。

2/50

（1）梅列区陈大镇碧溪土地整理工程施工招标及合同文件；

（2）福建大地土地开发整理工程设计有限公司设计的施工图纸；

（3）土地开发整理标准；

（4）现行的施工操作规程,施工验收标准。

3/50

第二章施工总体规划

通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、

设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作

以下规划：

一、机构设置

本工程承建中,我单位将实行工程法施工,由单位技术主管任工

程经理,负责本工程的施工。工程部对工期、质量、本钱等综合经济效

益进行高效有方案地组织协调和管理,并配备先进的机具设备。以科学

的手段、先进的技术,优质高效地完本钱项工作。工程部组织机构见附

图１工程部组织机构图。

1、工程经理部的组成

工程经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行,实施对本工

程的全面管理,负责工程的行政、技术、财务和施工等各项管理工作,

为本工程的管理核心。

工程副经理：主要负责施工管理工作,为工程施工的主要负责人。

技术负责人：协助工程经理负责所有技术与质量平安管理工作。

工程经理部共设五个部门,各部门职责如下：

技术科：负责工程部的施工技术、方案与方案；工程施工管理

测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。

质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。

施工科：负责整个工程的现场施工。

4/50

机构设置框图

平安科：负责平安生产的管理、监督及工地治安工作。

财务、后勤科：负责工程的财务管理,包括工作款单编制、报送；

所需材料、配件的采构与供给；机电设备的管理、维修、保养；工程

部的后勤行政管理,包括接待、医务、炊事、营地管理等。

2、人员组成

工程的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大局

5/50

部技工、熟练工在单位范围内选用,普工方案在当地雇佣。

3、组织管理措施

为加强施工管理,工程经理将采取措施,以启发调动全体职员工

作、生产的自觉性