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个人建筑公司管理制度

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•公司组织架构

•财务管理制度

n

•人力资源管理制度

t•安全生产管理制度

e目录•合同管理制度

•行政管理制度

n

t

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01

公司组织架构

总经理职责

01020304

制定公司发展战略和经负责公司日常运营管理，制定公司财务管理、人维护公司对外关系，拓

营计划，并组织实施。监督各部门工作进展。力资源管理等政策。展业务合作机会。

部门经理职责

01020304

负责本部门日常管理工作，制监督本部门员工工作进展，提定期向总经理汇报工作进展和

负责本部门与其他部门的协调

定工作计划和目标。供指导和支持。成果。

与沟通。

项目经理职责

负责项目策划、组织、实施和监控全协调项目团队成员工作，确保项目按

过程。计划进行。

负责与客户、供应商等外部合作伙伴负责项目风险评估和控制，确保项目

的沟通与协调。质量。

员工职责

遵守公司规章制度，履行工作职责。积极参与团队合作，完成工作任务。

提高自身专业素质，提升工作能力。维护公司形象和利益，保守公司机密。

02

财务管理制度

预算管理制度

预算编制预算调整

根据公司的战略规划和年度目根据实际情况对预算进行适时

标，制定详细的预算方案，包调整，确保预算方案的科学性

括收入、支出、投资等方面的