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内容目录
一、百年传承小松模式,全球扩张经久不衰 5
采矿机械起家,收入规模稳居行业第二 5
全球化布局深化,战略市场占比超50? 7
24年以来区域表现分化,战略市场部分地区有所恢复 8
不止工程机械,矿山机械贡献主要增长点 9
盈利能力较低,费用管控仍有提升空间 10
二、股价表现:领跑日本本土工程机械,上行期享受估值溢价 11
横向比较:股价紧追大盘,跑赢大部分可比公司 11
纵向对比:前两轮上涨是周期推动,22-24年股价主要受提价和汇率推动 13
三、历史复盘-全球化和产品线迭代扩张是“小松模式”的主旋律 14
阶段一(1921-1970):紧随日本经济政策,发展拖拉机和推土机 15
阶段二(1970-1985):海外出口加速期,紧抓液压挖掘机时代趋势 17
阶段三(1985-2001):产能布局应对汇率变动,聚焦亚洲开拓战略市场 20
阶段四(2001年至今):经营策略调整、技术创新应对危机,收购整合终成巨头 22
四、“县城小铁厂”进击为工程机械巨头,国产厂商能从中得到什么启示? 24
国内:日本“失落的三十年”,小松做了什么抵抗周期下行 24
海外:本地化建设为核心,不同区域因地制宜 26
产品端:产品力能够直面竞争的底牌 28
下游拓展:矿山机械需求广阔,工程机械厂商具备拓展空间 30
五、风险提示 34
图表目录
图表1:小松产品主要为工程机械、矿山机械、产业机械等 5
图表2:过去20年小松营收规模增长约3倍 6
图表3:近20年小松归母净利润增长约5倍 6
图表4:建筑、采矿和公用设施设备为小松收入主要来源 6
图表5:建筑、采矿和公用设施设备为小松利润主要来源 6
图表6:小松工程机械销售收入全球排名长期稳定在第二位 6
图表7:小松海外收入占比自1960s以来不断攀升 7
图表8:2023年小松战略市场收入占比达54.1? 8
图表9:近年来小松整体区域收入结构稳定 8
图表10:小松22、23年传统市场齐发力,24年大洋洲、俄语区、中国开始转好 8
图表11:小松矿山业务收入规模对标卡特彼勒 9
图表12:21年以来矿山机械板块增速表现优于工程机械公共事业设备板块 9
图表13:小松净利率长期保持稳健 10
图表14:小松销售毛利率相对同行业较为稳健 10
图表15:小松销售与管理费用长期保持在15?-20?之间 10
图表16:小松ROE位于同行业头部公司中下水平 11
图表17:小松ROE拆解 11
图表18:近十年小松累计涨幅达136.1?,年复合回报率为9.21? 12
图表19:小松在行业上行期享受明显的估值溢价 12
图表20:小松在上行期收入增速更高 13
图表21:小松在上行期利润增速更高 13
图表22:前两轮行业周期上行,估值拉动股价,这一轮股价上行并非估值抬升 13
图表23:销量、汇率、提价三因素叠加这一轮收入上行 14
图表24:近两年价格对利润贡献更大 14
图表25:24Q2销量对收入贡献转正 14
图表26:提价仍是贡献利润的主要抓手 14
图表27:全球化和产品线迭代扩张是“小松模式”的主旋律 15
图表28:小松创立初期大事记 16
图表29:小松生产日本第一台履带式农用拖拉机 16
图表30:1960s为日本GDP高速增长时期 16
图表31:日本1960s国内实际固定投资额持续增长 16
图表32:小松战后至1970年间产品发展 17
图表33:小松签订第一份中国建筑机械出口合同 17
图表34:小松首次向阿根廷出口平地机 17
图表35:1960s已经掌握液压技术并生产液压挖掘机 18
图表36:小松由推土机向液压挖掘机进化 18
图表37:70-80年代日元持续贬值 18
图表38:小松巴西有限公司生产D50A推土机 18
图表39:1985年小松美国工业制造公司成立 19
图表40:70-80年代美国原油价格持续走高 19
图表41:小松在美国市场销售额提升 19
图表42:1970-1985年小松全球化进展加速 20
图表43:1985年之后,日元持续升值 20
图表44:1985年后日本出口金额短暂下滑 20
图表45:1985年后,小松海外收入占比下降 21
图表46:小松顺势海外本地化建设来应对日元大幅升值 21
图表47:亚洲GDP从1980年2万亿美元提升至1994年的8万亿美元
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