攻城狮超级充电器商业计划书mb.ppt

**■■■■■■■一个无可替代的技术解决方案,

就是撬动整个手机行业乃至电子行业的支点！攻城狮超级充电器商业计划书项目起源：

已经发生的充电器爆炸，

以及手机爆炸事故，绝大多数都发生在充电过程当中，

足以充分证明充电器存在严重的安全缺陷。

在充电器的电气原理图上，可以找到确切的

安全缺陷所在。

项目亮点：

采用富有针对性，效果显著，

成本经济的专利技术方案，完全能够作到：

在充电过程中，无论是打电话，看视频，还是

玩游戏，充电器都不会对手机及电池输出任何

尖峰高电压，不会对手机与电池造成损害而使

用户面临安全威胁。——并且方案具有不可替代性。

超级充电器的具体性能表现：一、抗干扰能力远远超越现有任何一种名牌充电器——可承受高达2700V的雷击浪涌电压冲击；二、电压恒定能力也远远超越现有任何一种名牌充电器——空闲状态与充电状态下的充电电压仅相差最多0.02V左右，达到军工电源品质；三、充电电压的干净程度也远远超越现有任何一种名牌充电器——充电过程中不会对手机与电池输出任何尖峰高电压。与现有缺陷产品的性能表现对比：下图是超级充电器5V充电电压测试波形图：当充电时播放视频或音乐，充电电压只有平缓波动。下图则是苹果原装5S充电器充电电压测试波形图：当充电时播放视频或音乐，会出现很多尖峰高电压，对手机及电池形成威胁。以下是部分手机行业人士的

偏颇观点：●过于相信手机内部的充电保护电路，但忽视了一个前提——这些保护器件的耐压最高不过仅能承受直流25V电压而已，一旦出现超过25V的尖峰高压，极可能诱发危险事故。●手机充电器的安全性，稳定性及可靠性，以及具体的电气性能、参数指标对手机不会造成不良影响。●全行业已经生产、销售了巨大数量的手机充电器，事故概率较低，证明没有进一步提升品质的必要。市场需求：乐观的看，所有手机用户都需要能够真正确保充电安全的充电器。现实的看，直接用图表数据，甚至视频资料证明自身过硬的安全品质的充电器，会逐步得到认可的。经济的看，增加成本极其有限，市场价格合理的高品质充电器，有明显的优势赢得市场。自有品牌系列充电器销售为手机厂商配套供应充电器自有品牌衍生系列产品的销售对电子行业相关企业专利授权盈利模式市场分析：市场容量：仅智能手机的国内市场规模在6500亿上下，则充电器规模为65亿左右。如果将成长目标定在15%的份额，则有9.75亿的成长空间。细分行业里的机会：在与充电有关的衍生产品中，例如带充电口的电源插座，以及基于高通QC2.0协议的快速充电器也可以凭借安全充电方案的独有品质优势获得机会。在电子行业企业中，由于涉及面异常宽泛，将能够获得更多的合作机会与更大的发展空间。竞争对手分析竞争对手基本情况对于技术门槛低下，竞争激烈的充电器市场，所有的从业企业都是竞争对手。而基于性价比一枝独秀的专利技术方案，这些从业企业又将不能成为技术上的真正对手。竞争产品销售情况：1）靠低价；2）靠外观设计；3）靠品牌影响力和渠道。竞争对手的优劣势：其优势在于具有积累的销售渠道资源，其劣势在于只能在成本与价格旋涡里挣扎。核心竞争力技术在于长期关注开关电源品质情况，并发现和总结出了有效的解决方案，实施该方案后，充电器电源产品的性能可以较为轻松地达到甚至超越军工产品的标准，成为充电器行业中的最优秀产品。并且这是在使用常规普通电子零件的前提下得到的结果，兼备成本上的天然竞争优势。目标规划项目当前进度：已经完成第一代超级充电器的小批量生产，性能测试指标达到预期。近期目标：1）投入1到2款安全充电器的批量生产，面对终端手机用户与贸易商销售；2）联系1到3家手机厂商达成合作关系，为其批量供应充电器。3）联系多家家电生产企业，促成技术方案合作。中远期目标：1）以本专利方案为基础，逐步开发设计具有高附加值的其他衍生产品；2）与更多电子生产企业达成技术合作关系。项目发起人介绍二人团队：1）孟其风——工业自动化专业毕业，超过25年电子行业从业经历，熟悉生产管理，长于电子硬件开发设计以及文案撰写，善于解决技术上的疑难杂症，技术方案专利权持有