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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
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xxx集团公司
财务报销审批流程
为了简化集团公司财务报销的审批流程，提高工作效率，
体现责权利统一，体现集团公司的管理、经营思想，结合集
团公司的组织架构以与全面预算管理制度，参照公司现金管
理制度，拟定集团公司的财务报销流程。
一、集团公司的资金支出主要包括：
（1）资本性支出：包括投融资业务，固定资产购置等；
（2）往来款支出：包括集团公司与分子公司的往来款、
借款，与外部企事业单位之间的往来款等；
（3）管理性费用支出：工资、办公费、水电费、通讯
费、招待费、税金、统筹保险费、汽车相关费用、租赁费、
差旅费、福利费、工会经费、职工教育经费、活动费用、住
房公积金、评估费、审计费等支出。
二、报销审批流程
〔一〕、管理性费用支出：
1、预算内的管理性费用支出〔包括预借款〕，报销流程
如下：本项内的报销业务，月底到集团公司集中会签。
职能总监(经办人)主管会计集团财务经理
2、预算外的管理性支出，报销流程如下：
集团总经理
职能总监(经办人)主管会计集团财务总监
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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
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〔二〕、资本性支出、往来款支出的审批流程：
经办部门(经办人)集团财务经理财务总监集团总经理
三、资金支付：每周作出资金支付计划报资金专员审批，未
在资金支付计划内的资金支付需资金专员审批后支付。
四、本制度作为《集团财务管理总制度》的实施细则，解
释权归集团财务部。
xxx集团XX
年月日
xxx房地产XX
资金支付审批流程
为了简化房地产公司财务报销的审批流程，提高工作效
率，体现责权利统一，体现集团公司的管理、经营思想，结
合集团公司的组织架构、全面预算管理制度，拟定房地产公
司的财务报销流程。
一、房地产公司的资金支出主要包括：
1、工程类支出：包括建筑安装工程费，采购支出，前期
工程费、基础设施建设费、公共配套设施建设费、装修支出，
招标、投标、监理、预决算等与工程建造有关的支出；不包
括土地费用〔土地费用包括：土地出让金、征地费、拆迁安
置、青苗补偿费等〕。
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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
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2、固定资
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