总结及方针目标汇报.pdfVIP

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短二车间2009年车间总结

2009年短二车间以“想事、干事、成事,用心做事”的十字工作方针为指南,

以提高质量降低成本为重点,以狠抓三项达标,清单管理为保障,紧紧围绕车间

的方针目标,坚持以人为本,凝心聚力,科学管理,求真务实,较好地完成公司

交给的各项任务,现做简要业绩总结。

一.产量.质量.完成情况

项目目标2009年2008年比目标比去年

1-11月份1-11月份

产量(吨)2059018794.221617607.6719-17961187

一级品率%99.910099.660.10.34

优极品率%98.897.7288.37-1.089.35

含油合格率%99.51001000.50

回潮合格率%99.51001000.50

1.影响产量没有完成的因素:

1/09预计产量达到20500吨,下半年没有满负荷进行生产,阻燃纤维及0.89

分特;1.11分特和1.33分特细旦纤维的生产影响了产量的完成;

其中非计划停车影响产量53吨,纺以上特殊品种影响产量135吨,另外1—10

月份共换旦21次,影响产量114吨,小修4次,工艺处理12次。

非计划停车为:

1、1月15日东线切断机故障影响产量3吨.

2、1月20日东线脱油轧车故障影响产量8吨

3、2月11日由于要线打包机提升外套断,13:2022:30停车处理,影响产量

11吨

4、3月4日早6:30分由于西线脱油轧车下辊断,影响产量2.5吨,停车2个小

时10分钟

5、3月15日5:407:30西线元网换锥型体停车110分钟影响产量2吨。

1

6、5月8日三道纺丝泵自停(变频器故障).影响产量13吨

7、5月23日西线元网西线中区14:25自停,保全检查处理16:40开车,保全又

间断调整17:30正常,纺练减锭影响产量4吨

8、9月25日东线联浸停车纺练减锭影响产量4吨

9、9月27日回收间外行架着火纺练减锭影响产量3吨

10、11月2日)8:50东线精炼铁平帘电机及其电缆烧,电力进行更换,10:30开起,

此间有部分抱毛,东线切断有70分钟的拉丝14:10切完,元网有抱毛没加完.9:35东线

纺丝减44锭14:10升满锭.影响产量1.5吨

2.影响质量没有完成的因素:

1/.批量生产阻燃纤维;0.89分特;1.11分特和1.33分特等细旦纤维影响优级

品率;

2/岗位工责任心不到位,造成成品超长纤维质量波动(如切积丝导致超长降一

等),影响质量。

3.质量攻关情况:

1/.10月份实现了常规品种换头周期延长到2天周期的目标;

2/.白度攻关实现目标,在木浆比例10%状态下,白度达到79--80%,白度

差异控制在3%以内

二.消耗完成情况:

指标名称2009年目2009年1-10月2008年1-10比2008年同期比2009年目标

标月

浆粕kg/t10321035103323

烧碱kg/t530539(实际519)5389(实际-19)1(

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