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建筑工程质量奖罚制度(doc 7页).pdfVIP

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建筑工程质量奖罚制度(doc7页)

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工程质量奖罚规定

城建地技(2003)51号

第一章总则

第一条为加强工程质量管理,增强企业各级人员的质量

意识,提高企业的社会信誉和经济效益,为社会提供优质

工程和良好的服务,制定本规定。

第二条本规定根据国务院颁发的《质量振兴纲要》、

《建设工程质量管理条例》;建设部《工程项目施工质量

管理责任制(试行)》、《建设工程质量管理办法》和

《北京市建设工程质量管理条例》,以及国家、北京市的

有关技术标准、规范、规程、规定和集团公司有关文件的

要求,结合北京城建地铁地基市政工程有限公司(以下简称

公司)实际情况制定。

第三条各单位要建立健全质量保证体系,完善各项质量

管理规章制度,狠抓落实,不断提高质量管理水平,为公

司建设和发展贡献力量。

第四条本规定适用于公司所属施工生产单位。

第二章优质工程奖励

第五条对获得国家级优质工程奖称号的工程(含国家鲁班

奖、国家优质工程、詹天佑大奖、国家优质工程金银奖

等),奖励公司经理10000元,总工程师、生产副经理各

5000元;公司对该工程项目部奖励100000元,其中奖励项

目经理、项目主任工程师各12000元,项目生产副经理、

专职质量检查员各6000元。

第六条对获得北京市优质工程“长城杯”称号、结构

“长城杯”称号的工程,奖励公司经理4000元,总工程

师、生产副经理各2000元;公司对该工程项目部奖励

40000元,其中奖励项目经理、主任工程师各5000元,项

目生产副经理、专职质量检查员各2000元。

第七条对获得北京市优质工程、北京市优质结构工程称

号的工程,公司对该工程项目部奖励20000元,其中奖励

项目经理、主任工程师各3000元,项目生产副经理、专职

质量检查员各1500元。

第八条对获得总公司级优质工程和优质样板工程称号的

工程,公司对该工程项目部奖励10000元,其中奖励项目

经理、主任工程师各2000元,项目生产副经理、专职质量

检查员各1000元。

第九条建立公司级优质工程奖和工程质量管理奖。对不

能参加上级优质工程评选的由我公司承担施工的分部、单

位和分包工程,根据年度工程竣工完成情况每年评选1-2

项公司级优质工程。条件是:1)在工程外部验收中被建

设、设计、监理等单位核定质量等级为优良的,2)施工中

质量管理措施到位,未发生任何质量事故或问题,在各种

日常质量检查活动中受到好评的。奖励额度为对该工程奖

励7500元,其中奖励项目经理、主任工程师各1000元,

项目生产副经理、专职质量检查员各500元。

第十条建立公司项目工程质量目标达标管理奖。对项目

经理部工程项目承包质量方面经济技术指标达到规定质量

目标要求的,给予奖励。奖励额度为对该工程奖励5000

元,其中奖励项目经理、主任工程师各750元,项目生产

副经理、专职质量检查员各300元。

第三章各级质量大检查奖罚

第十条在国家、建设部、北京市、集团公司组织的工程

质量大检查中获得前三名的工程,公司对其奖励5000~

30000元,对项目经理、主任工程师、生产副经理、专职质

量检查员各奖励500元~3000元,对不合格工程或被通报

批评的工程按以上数额进行处罚。

第十一条在公司组织的工程质量检查或抽查中,表现优

良,各项目得分在85分以上者,公司将给予通报表彰,并

给予该单位1000~5000元奖励,项目经理、主任工、生产

副经理、专职质检员奖励200~500元。对工程质量低劣,

管理水平低下,有不合格项目,被通报批评的,给予相应

数量的处罚。

第四章

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