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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

制度名企业管理诊断报告

电子文件编码GLWA007页码5-1

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

××公司管理诊断报告

一、诊断概要

根据××市玻璃制瓶厂的申请，经市企业管理协会同意，由市轻工局、市玻

璃公司以及××灯泡厂等单位的20名咨询人员组成企业管理诊断组，对××市玻

璃制瓶厂企业管理进行全面诊断。诊断组由××市玻璃厂厂长××同志任组长，×

×市轻工局副总会计师×××同志任副组长，××灯泡厂副总会计师×××同志任诊

断组顾问。成员均具有大专以上的学历，对企业管理诊断有丰富的经验。诊断组

下设财务管理、生产计划、劳动人事、经济责任制、安装设备、供应销售、技术

质量等7个专业诊断小组。

诊断的任务，主要是通过对该厂企业管理的全面诊断，提高其企业管理水平，

进一步增强企业素质。诊断的重点是找出提高玻璃液利用率的途径。诊断的目标

是提高企业的经济效益，保证实现19××年创利润250万元的计划。

整个诊断工作自19××年××月××日开始至，××月××日结束计，10天时间。

诊断过程分为预诊断、主体诊断和总结报告三个阶段。诊断期内，共举行各类人

员座谈会××次，谈

话××人次，现场观察××次，现场观测××小时，阅读资料××份，收集数据

××个，绘制分析图表××份，应用现代诊断技术和方法××种。

二、诊断评价

××市玻璃制瓶厂建于19××年，是一个有××年历史的中型玻璃制瓶企业。

占地××万平方米，建筑面积××万平方米，生产面积××万平米。拥有固定资产

原值××万元，净值××万元。现有职工××人，其中管理人员××人，占职工总数

的××%；工程技术人员××人，占职工总数的××%。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

签发人责任人签名

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

(一)成绩

近几年，该厂通过企业整顿和改革，生产有了较大发展，经济效益不断提高，

整个经营状况的主导方面是好的。19××年主要经济技术指标均创历史最高水

平：工业总产值达到××××××万元，比上年增长××%；利润总额达到×××万元，

比上年增长××%；上缴利润××万元，比上年增长××%；全员劳动生产率达到×

×××元，比上年增长××%。19××年工业总产值计划为×××××万元，比上年增

长××%；实现利润计划为×××万元，比上年增长××%。诊断认为，该厂完成今

年计划以及实现今后的发展目标，主要有以下几个有利条件：

1.企业领导班子基本符合“四化”标准。调整后的厂领导班子有会计师1人，

工程师2人，助理工程师3人，平均年龄××岁；既有企业管理经验丰富的老同志，

也有年富力强的中青年知识分子；文化结构、知识结构、年龄结构都得到明显改

善。

2.企业素质已有提高。在企业整顿的基础上，建立健全了经济责任制，严格

贯彻奖惩制度，加强了思想政治工作，职工