试实行科学管理 论提高医院财经管理效益.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

试实行科学管理论提高医院财经管理效益

摘要:随着医疗市场竞争日益激烈化，医院原有的财经管理水平，已经不能更好的满足现代

化医疗市场的需求。要想使其更好的实现并满足现代化医药市场的需求，就要实行科学化管

理，以不断的提高财经管理效益，促进医院更好的发展。本文主要从医院财经管理概况、医

院财经管理重要性、提高医院财经管理效益策略等方面，对实行科学管理提高医院财经管理

效益进行论述。

关键词:科学管理；医院财经管理；效益

医院财经管理作为医院管理重要组成部分，其在医院发展中有重要作用。不仅能对医院

的资金筹集、分配、使用等相关活动进行计划、协调和组织，也能为医院作出正确决策、实

现效益管理提供有效依据。如何用科学的管理方法提高医院财经管理效益，已经成为医院管

理的关键。

一、医院财经科学管理概况

随着医疗事业的不断发展，特别是医疗事业改革的不断深入，对医院提出了新的要求。

要求其在保证医院功能的基础上，还要融进科学、和谐理念。这里的和谐就是医院是不以盈

利为目的的并能承担一定福利职能的社会公益事业单位。和谐医院是以病人为中心的防病、

治病场所，医院能够以最少成本向社会提供更多优质的服务，让广大人民群众享受价格合理、

质量优良的医疗服务，以保证人们的身体身体健康，提高人们身体健康水平。医院作为防病

治病的场所，在满足人们日益增长的物质文化需要的同时，也要将和谐理念融入医药市场经

济中。毕竟医院的经济命运与医院市场经济是密切相关的，市场已经成为医疗资源基本配置

的主体。医院要想在竞争激烈的市场竞争环境下占有优势，就应该在政策允许的范围内，对

医疗资源进行合理化配置，这是新形势下市场对医院医疗管理提出的新的具有挑战性的问

题。管理是财经的根本，医院在财经管理上出现问题，就会使医院的经济效益下降。医院

要想更好的发展，就必须加强财经管理，按照财经管理相关内容，进行有计划的财经管理计

划，特别是制定和实施和医院自身发展相一致的成本核算制度。但是一些医院在发展过程中，

常因监管力度不到位，对财经管理认识不够深入等一系列问题，而影响医院的正常管理。在

激烈的医疗市场竞争环境下，医院的医疗管理水平在不断的提高，财经管理水平也在不断的

提高，药品收入已经实现了分开核算，分类管理的新形式。这种科学有效的管理，不仅能对

医院医疗财经管理体制进行适当的调整，同时也能提高医院医疗水平，实现医院财经管理效

益。

二、提高医院财经管理重要性

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

管理是财经的关键，要想使医院更好的发展，科学的财经管理手段是必不可少的。随着医院

改革的不断深入，医院原有的财经管理方法已经很难满足现实医疗市场的需求，在这种情况

下，要想更好的医疗市场的需求，与市场经济相适应，医院就应该采用科学的方法对医院进

行相应的管理，特别是在财经管理上。随着医院各部门在经济、人事方面自主权的不断扩大，

医院必须注重理财工作并进行科学理财。对这医院与医院之间的合作及经济往来越来越多，

对财经管理的专业性要求也越来越高。在新形势下，要想提高医院财经管理效益，就应该建

立专门的管理机构，对医院的财经工作进行全面的控制，并认真贯彻集体理财原则，最大限

度的避免不必要的财经风险，减少重大决策失误，以保证资金的合理分配及安全使用。加强

医院资金科学管理，只有对医院资金进行科学管理，才能确保医院各项资金的正常使用。在

重大资金使用上，医院相关领导部门应该对其进行把关，以避免因资金管理上的失误而影响

医院作出有效的决策，同时也能避免财经违规现象的出现。医院在做重大的决策的时候，应

该实行公