服装品牌运营管理.pdfVIP

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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

服装品牌运营纲要

第一部分简要概述

一.公司名称:上海XXXX有限公司

二.品牌中英文名:XXXXX

三.标准商标:

四.生产销公司名称:XXXX服装有限公司

五.本总策划纲要说:

1.本策划纲要说明:

2.本策划纲要只列出纲要,未能就细节部分进行描述。

3.本策划纲要的细节部分修改至少需要工作日用300天,

其中电脑管理系统30天,VI系统45天,质量管理程序系统

30天,其它工作干扰的情况下,预计全部策划在完成。

4.本策划的编制不希望影响正常业务开展,需一各业务助

理协助业务开展,以免耽误策划时间。

5.根据本策划纲要情况,现急需增加服装设计师一名,平

面设计一名,业务助理一名,电脑程序一名。

第二部分公司及品牌短、中、长期经营

发展目标及总体步骤和时间安排

一.国内男装市场概况。

据市场分析显示,目前中国男装市场28-45岁的男性人群用

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

于服饰消费的开支是较多的,这类人群也是最喜欢讲究时

尚。随着我国经济总体发展趋势呈现大幅上升,未来市场很

具潜力,同时我国男装市场竞争最激烈的,尽管我国男装众

多,但同质化的严重使得国内男装品牌参齐不全。大多数的

男装无品牌主导状态,男装大多数的品牌都没有效的科学管

理,男装品牌在国内很少有很高的知名度的品牌。所以现要

迫切的建立起自已品牌,避免同质化的严重的现象,迅速建

立起差异化,形成特色的品牌。

国内服装都是北方看南方,而我们公司地处上海,又是一个

开放的城市,对各国的时装市场反应较快,而上海对国际男

装市场的反映也很快,独特的地理环境优势,使我们建立自

已的时尚品牌很有信心。

在我国28-45岁的男性大约有二亿,随着国内的经济高速发

展,人们收入增多,,而且服装开消要占很大的比例,我们

以时尚化,美观化、人性化等价值观念来影响着她们的生活

时尚和消费理念。尽管男装竞争很激烈,但仍有很大发展空

间。

二.短、中、长期经营发展目标及步骤

1.起步阶段:2005年2月—2005年12月,开设专卖店X

个,发展加盟商X家,计划秋冬季设计款式120款,营业额

1000万元,完善各项管理程序和提高设计档设。

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

2.发展阶段:2005年1月—2006年12月,开设专卖店X

家,发展加盟商到X家,计划每季款式150款式,计划营业

额2000万元。

3.完善阶段:2006年1月—2006年12月,发展加盟商到X

家,计划每季款式180款,计划营业额超过5000万元。

4.成熟阶段:2007年1月—2007年12月,发展加盟商到X

家,计划每季款式180款式,

计划营业额达到8000万元。

5.稳步发展阶段:2008年1月以后,发展二线产品,三线

产品,稳定市场,成为国内知名男装品牌。

第三部分品牌特点及设计思路

一.品牌特点:

1.实用于白领阶层,事业成功者。

2.按不同层次的人设计出实用且时尚的服饰,品种款式多

种多样,配套齐全。

3.价位高档,质量可靠,售后服务好。

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