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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

解放思想转变观念岗位适应性培训学习题

一、填空题

1、中航工业的宗旨是“航空报国、（强军富民）。

2、集体公司的开展战略是（两融、三新、五化、万亿）。“两融〞就

是融入世界航空产业链、融入（区域开展）经济圈；“三新〞就是推

进核心竞争力由“资本、技术、管理〞向“品牌价值、商业模式、集

成网络〞升级：“五化〞就是积极推动市场化改革,专业化整合、资本

化运作,（国际化开拓）、产业化开展：“万亿〞就是到（2020）年挑

战经济规模1万亿元目标,跻身世界航空工业强之林。

3、走(军民融合式)开展道路,打造支撑自主创新的产业体系。加快推

进军民融合开展。一是跨时代开展航空武器装备；二是跨越开展民机

产业；三是积极开展（非航空民品产业）；四是大力开展支撑主业开

展和提升价值的现代效劳业,推进（产业融合）与协调开展。

4、加快建立现代企业制度,推进（用人制度）和（分配制度）改革。

5、转变经济开展方式呼唤航空工业自主创新,加强科技攻关,提升（创

业能力）,加快实现从（跟踪）创新向（自主）创新的跨越。

6、航电公司工作报告中提出2011年工作总体要求中提出：以（三个

“转变〞）为方向,吗（三个“跨越〞）为目标。

7、航电公司工作报告中提到核心竞争力包括两个方面,一是企业（获

取各种资源或技能）并将其集成、转化成企业技能或产品的能力；二

是企业组织调动（各生产要素）进行研发生产,是企业各个环节处于

协调统一高效运转的能力。

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

8、国发【2010】37号文的内容是建立和完善军民结合、（寓军于民）

武器装备科研生产体系的战略部署,推进（军民融合式开展）。

9、军品与民品犹如（车之两轮）,必须树立（转型升级）的观念,以

转型升级的思维推进“三新〞。

10、人才使用上公司应力求到达（人岗相适）、用当其时、（人尽其才）。

应树立以用为本的理念,从制度上解决（论之排辈）、畅通人才开展渠

道,施行长、家、匠别离制度。

11、公司董事长、党委书记、总经理龙平同志在学习《哀兵必胜》心

得体会中提出：改革就是要在打破常规中实现突破,突破保守的（思

想观念）,突破固有的（思维模式）,突破传统的（开展方式）。

12、在公司加快“三个转变〞和实现“三个跨越〞的关键时刻,我们

全体员工要继续唱响两首歌（国际歌）“从来就没有救世主,

一切全靠（我们自己）〞（国歌）“我们到了（最危急的时刻）,全体

员工必须起来！起来！起来！前进！前进！前进！前进！前进！〞要

继续发扬“两种精神〞（井冈山精神和亮剑精神）；要牢固树立（责

任）意识、（危机）意识和（进取）意识。

13、改革必须超越自我。要使人的（思想）观念、（思维）习惯和（工

作）方式产生变革,实现人的素质和能力的“能级跳跃〞。

14、宝成公司的经营理念是“聚精会神（抓开展）,认认真真（做企

业）,全心全意（为员工）。

15、通过组织开展“解放思想,转变观念“大讨论活动,树立快速响应

（顾客需求）,实现顾客价值观穿越公司全流程并持续满足的新概念。

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

16、公司要求全体经营管理者和员工落实公司战略应做到：思想上要

（同心）,目标上要（同向）,实施上要（同步）。