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危急重病人管理制度（共五则范文）

第一篇：危急重病人管理制度

危急重病人管理制度

一、危急重病人的管理制度

为了提高广大医务人员的医疗安全意识，强化危急重症病人的管

理，提高对危急重症病人抢救成功率，降低病死率，提高医疗质量，

保障医疗安全，特制订本制度，具体如下：

1、各临床科室要强化对危急重症病人管理的责任意识，提高积极

主动为急危重症病人服务的紧迫性和自觉性，对需急诊抢救的患者，

坚持先抢救、后缴费的原则。

2、认真落实首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨

论制度、危重患者抢救制度、会诊制度等核心制度，完善危急重症的

救治预案，规范收治管理，及时、规范转诊急危重症病人，提高救治

能力。

3、对危急重病人积极抢治的同时，随时向患者家属交代病情，根

据病情需要，及时下达病危通知，认真填写病危通知书，同时向患者

家属重点交代目前病情、诊断、可能导致的严重后果，取得患方理解，

并签字。

4、医师下班前除做好病历记录外，必须将危重患者病情及治疗、

观察重点记录在交班本上，向值班医师以床头形式交班。

5、危急重患者的主管医师必须向上级医师汇报。上级医师必须查

看患者，并由主管医师或值班医师记录在病历中。对治疗有困难者，

应请示科主任进行全科会诊，讨论治疗抢救方案。

6、除危急重患者所在科室外，相关临床科室、医技科室必须给

予充分配合，不得以任何借口推诿或拒绝。

7、重大或涉及多科抢救时，除报本科主任外，还应及时上报医务

科、总值班院领导。

8、医务科定期和不定期深入病房检查、巡视全院高危病人，指导

临床各科的高危病人管理，发现安全隐患将及时整改，确保管理制度

全面贯彻落实。重点患者视病情向院领导汇报。

二、危急重病人的实施措施

1、制定医院突发公共卫生事件应急预案和各专业常见危重患者抢

救技术规范。

2、对危重患者应积极进行救治，正常上班时间由患者的主管医师

的医疗组负责，非正常上班时间由值班医师负责，重大抢救事件应由

科主任、医务科或院领导参加组织。

3、主管医师应根据患者病情适时与患者家属(或随从人员)进行沟

通，口头(抢救时)或书面告知病危并签字。

4、在抢救危重症时，必须严格执行危重患者抢救制定，确保抢救

工作及时、快速、准确、无误。医护人员要密切配合，口头医嘱要必

须按照紧急抢救情况下口头医嘱制度执行。

5、抢救室应制度完善，设备齐全，性能良好。急救用品必须实行

定数量、定人员管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。

第二篇：危急重患者管理总结

危急重患者管理检查总结

2013年第三季度

危急重患者多发生在急诊科，而急诊科是医院急症诊疗的首诊场

所，也是社会医疗服务体系的重要组成部分。对危重急诊患者，急诊

科及病房应按照“先及时救治，后补交费用”的原则救治，确保急诊

救治及时有效。现总结如下：

（一）制度落实

1.急诊科改善急诊“绿色通道”，建立重性精神病、创伤、急性

心肌梗死、脑卒中等重点病种的急诊服务流程与规范，密切科室间协

作，确保患者获得连续医疗服务。

2.凡需紧急施救的急危患者不受地域、地段、经济状况、身份地

位和医疗保险条款的限制,均应给予紧急抢救，实行“三先后一”的原

则，即先抢救、先检查、先住院，后补交费用的原则。

3.加强急诊检诊、分诊，及时救治急危重症患者。修订完善急诊

标准，有效分流非急危重症患者。

4.切实贯彻落实首诊负责制、急诊会诊制度及疑难病例的抢救治

疗制度等制度，有效保障了危重患者优先抢救并及时办理住院。

（二）人员培训

医护人员均为我院各病房骨干力量，有的曾在市级急救技能竞赛

中获奖（如杜俊秋、张福池、周云山等同志均获过奖励），急诊设急

诊内科、外科及精神科，导医、护工负责引领病人拍片、检查、入院。

急诊坐诊医师必须是工作3年以上的执业医师，急诊抢救护士均有多

年的工作经验。医护人员参加各种学习班，外出进修学习、继续

教育培训等多种形式对全科医护人员进行系统培训。全院每年组织一

次CPR和气管插管技术考核，现场实际操作、现场打分。科室将危重

病人抢救时的医护配合作为日常考核内容，不定期进行考核。另外，

新毕业医生必须到全院各科室或上级医院轮转、学习，使临床知识更

全面、更丰富，为诊疗的正确、及