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2024年业绩目标设定
制作人：张无忌
时间：XX年X月
目录
第1章2024年业绩目标设定概述
第2章财务目标设定
第3章客户目标设定
第4章运营目标设定
第5章总结和展望
●01
2024年业绩目标设定概述
业绩目标设定的重要性
业绩目标设定是企业战略规划的核心组成部分，能指导资源
配置和日常运营，为员工提供明确的工作方向和激励机制，
同时也是衡量企业成长和进步的重要标准。
设定业绩目标的准则
市场环境和行利益相关者沟长期战略和短
SMART原则业趋势通期目标
结合企业长期战略
考虑市场环境、行与利益相关者（如
具体、可衡量、可和短期目标
业趋势和内部资源股东、客户、员工）
实现、相关、时限
条件沟通确认目标
●02
财务目标设定
财务目标设定的关键指标
销售收入增长资产回报率目现金流管理目
目标标标净利润率目标
优化成本结构，提
关注资产配置和投优化应收账款和预
关注产品创新和市升利润
资回报算控制
场拓展
销售收入增长策
略
净利润率提升措
施
资产回报率提高
方法
●03
客户目标设定
客户满意度提升
策略
市场份额扩大方案
产品定位和差
市场趋势分析异化策略营销渠道优化竞争态势评估
评估竞争对手，找
明确产品定位，打优化营销渠道，提
分析市场动态，把出差距，制定针对
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