护理组工作年度计划模板（22篇）.pdfVIP

护理组工作年度计划模板2（2篇）

护理组工作年度计划模板（精选22篇）

护理组工作年度计划模板篇1

为进一步加强护理质量与安全管理根据医院工作目标和发

展思路，结合护理部20—年部署护理工作主要任务和计划特制

定20_年护理安全工作计划如下：

1、不断完善护理安全管理体系，建立有效激励机制。持

续推进护理不良事件无惩罚性上报制度。每季度由护理安全管理

小组核心成员对全院护理不良事件进行讨论、分析原因，提出整

改措施。各科室不良事件上报执行率达到100%。

2、协助各护理管理小组完善相关护理安全管理制度，不断

改进住院患者安全防范措施，有效降低住院患者跌倒、坠床、管

道滑脱等不良事件发生率。

3、护理安全管理小组每季度对全院安全护理质量进行一次

检查，围绕质量管理要求，根据科室具体情况改进护理措施、优

化护理技术操作流程，追踪、持续改进，并建立科室“护理安全”

导师负责培训计划。

4、科护士长每周深入科室督促护士长对重点病人进行检查,

检查护理安全工作落实，加强环节质量控制。

5、每季度举行护理安全警示教育及护理安全知识培训，提

高全院护理人员风险意识及防范能力，并对相关人员进行护理安

全知识年度考核。

领导对康复管理果决有序，又恰逢我院“二甲”复审，对

康复配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。

为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、

人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20—年度工作计划如下：

在科室管理方面，继续以互利双赢为目，以优质服务为宗

旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式

运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满意率。为配合医院扩

建要求，两年后科室发展计划为充5个门诊部门（物理疗法部、

作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部）；成立康

复扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及

后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据

康复专业际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师1〜2名，

能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高，康复医师因多系

其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，

鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究工；护理人员科研意识和能

力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人

才梯队。

积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六

利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道

德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期

抽查，每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点，针灸、局

部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染；与患者皮肤直接接触

的衬垫等物品及时清洗、消毒；手法治疗动作规范，定期培训；

我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士及时通知负责医生，正

常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达；我科器械较多，出

现故障及时报修，每周由专负责检查，排除隐患，贵重器械专

保管并设使用维修登记本；节假日为保证患者连续治疗，安排

轮流值班，更应提高责任心；继续保持完善“和谐医患关系”建

设，康复治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时

间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。

为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内员的业务学习，

科室每周一次组织讲座、讨论，了解康复领域治疗新进展，反复

学习《康复或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平；新

教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内容；定期为

下级医生、实习生