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职能部门半年度汇总表(DOC7个)2
部门：xxx
时间：xxx
制作人：xxx
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职能部门中层副职半年度考核表（简化）
被考核者姓名：部门及职务：考核期间：200年半年度
评分等级标准：
S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）E
－好，满足理想要求
G－较好，无过失，满足基本要求C－
一般，略有不足，最好努把力
U－差不满足要求，需非常努力改进
其中代表分值：10＜S≤128.5＜E≤107＜G≤8.56＜C≤7
U≤6（打分时可精确到0.1）
请在对应的项目等级内打分
院长评
考核项目及指分自评得部门正主管领
分考核得
标（一）值分职评分导评分
（10％分
（10%）（50%）（30%）
）
2
工作相关知识技能
领导决策能
2
工力
作授权指导监
能1
力督
（计划组织能
2
10力
分开拓创新能
）2
力
其它基本工作技能
1
如电脑、外语水平
等
纪律性
工规章制度遵5
作
分态守
）度敬业精神责
（3
任心
20
积极主动性3
团队合作性3
对客户的态
3
度
自我开发热
3
情
工作繁重程
工10
度
作
分任工作紧迫程
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