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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

跨国公司的文化差异与激励问题探

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

跨国公司的文化差异与激励问题研究

摘要：目前企业经营日趋国际化，不可避免地要面对各种文化差异，正确

认识这些文化差异现象并进行积极的处理是跨国企业成功经营的关键。本文讨

论跨国企业常遇到文化差异，以及文化差异给企业发展带来的负面影响，并提

出进行文化融合及建立合理有效的激励机制的几个措施。

关键词：跨国企业；文化差异；文化融合；激励机制

CulturalDifferencesandTransnationalCorporations

ResearchIncentive

Abstract：Atpresentthegrowinginternationalizationofbusiness

isinevitabletofaceculturaldifferences,acorrectunderstanding

ofthephenomenonoftheseculturaldifferencesandmultinational

companiesactiveinthetreatmentisthekeytosuccessfulbusiness.

Thisarticlediscussesthemultinationalcorporationsoftenencounter

culturaldifferences,andculturaldifferencestothenegativeimpact

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

ofenterprisedevelopment,andputforwardtheculturalfusionand

theestablishmentofaneffectiveincentivemechanismfora

reasonablenumberofmeasures.

Keywords：Multinationalcorporations;culturaldifferences;

culturalintegration;incentivemechanism

前言

根据世界经理人管家戴维.利克斯的调查，随着全球经济一体化趋势的加强

和跨国经营的蓬勃发展，不同文化背景下产生的文化差异成为一个影响管理者

管理效果的重要因素，从而给管理者的管理提供了难度。来自不同国家、民族

的员工具有不同的文化背景，员工的价值观、需要、态度、行为等具有相当的

差异，企业内部存在的这种文化上的差异必然会引起文化冲突。同时，由于文

化差异，各国的管理理念、管理制度和管理方法也不尽相同，导致企业内管理

人员之间的管理理念和管理方法也不断产生冲击与碰撞。

戴维.利克斯曾说过“大凡跨国公司大的失败，几乎都是仅仅因为忽视了文

化差异——基本的或微妙的理解所招致的结果。”据调查资料显示，约82%的

跨国公司的失败是因为跨文化管理失败而导致的。目前约有1/3的著名跨国公