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项目教学法在MBA教育中的应用

项目教学法在MBA教育中的应用

项目教学法在MBA教育中的应用

内容摘要：我国的MBA教育广泛应用案例教学法、模拟教学法等教学方法，虽然取得

了一定的教学效果，但这些传统方法存在脱离实际、教学效果不佳等问题，一定程度上脱离

了MBA教育注重培养学生实践能力的最终目标。

而项目教学法作为一种实践性较强的教学方法，具有效性和实践性的特点，正成为MBA

教育中教学方法改革的趋势。

在我国MBA教育中广泛引入并改进项目教学法，可以弥补传统教学方法的不足，从而

提升我国MBA教育质量。

关键词：MBA教育项目教学法应用

项目教学法的兴起和应用在一定程度上弥补了传统方法的缺陷，以其较强的实践性和应

用性，被国内外MBA教育所采用，也逐渐成为我国MBA教育教学方法改革的主要趋势。

教学实践证明，项目教学法确实是一种值得广泛推广的MBA教学法。

项目教学法概述

(一)项目教学法的起源

项目教学法最早起源于劳动起源说，其雏形是18世纪欧洲的工科教育和19世纪美国的

合作教育，发展到20世纪中后期逐渐趋于完善，并成为一种重要的理论思潮。

另一种是企业起源说，其开始于20世纪70年代，德国国内许多大企业相继开发实施了

各自的项目教学。

此后，项目教学法广泛运用于德国的职业教育中，并作为典型的行动导向教学法加以推

广。

此外，美国教育家约翰杜威于1986年创设了设计教学法，被称为项目教学法的“杜威起

源说”。

设计教学法让学生在自己设计并负责实施的实践活动中，获得与实践有关的理论知识和

解决实际问题的能力。

从本质上来看，设计教学法与项目教学法是相一致的教学方法。

(二)项目教学法的含义

最常见的一种对项目教学法的定义是：项目教学法是师生通过实施一个完整的项目而进

行的教学活动。

管理培训领域中对项目教学法的定义是指以一个企业为教学项目，由学员进行现场诊断，

具体步骤为：首先，师生要了解企业的总体情况;其次，对企业进行实际考察;再次，学生运

用所学的管理知识和实践经验对项目企业进行现场咨询;最后，教师对各组的项目成果进行

总结并提出修改意见。

与上述一般意义上的项目教学法相比，管理类课程中的“项目”，指一个企业面临的迫切

需要解决的实际问题。

该类课程中的项目教学法，指师生共同对一个企业进行调查或对企业面临的实际问题进

行研究，然后提出解决该实际问题方案的方法，其目的是将理论知识应用于实践中，以提高

学生解决实际问题的综合能力。

(三)项目教学法的实施流程

1.项目教学法的实施流程，如图1所示。

主要步骤如下：

项目引入：要求教师呈现与项目相关的职业情景，提出与项目有关的加工要求、生产条

件及主要参数。

知识铺垫：要求教师将与解决完成本项目有关的概念、背景、理论知识和原理方法等介

绍给学生。

项目制订：要求教师将相关建议提供给学生，之后学生要查阅相关资料和手册，并收集

信息、制订计划、确定方案、明确分工。

项目实施：要求教师要对学生的项目实施过程进行巡回指导并适时提供咨询和建议。

学生可对复杂的项目采取小组合作的方式来完成，以实现从学习者到工作者的角色转换。

项目评估：可采用学生自评、互评和教师评价的方式进行过程性和发展性评价，同时针

对学生出现的问题，教师要给予深入分析和有效指导，从而培养学生分析、解决问题的能力。

知识拓展：在已有知识的基础上，师生要结合后续项目实施的需要进行理论知识的拓展

训练和有关原理的深入理解。

在这六个实施过程中，关键之处在于：是在每一个实施环节中，教师和学生的角色、定

位以及需要在每个环节完成的事项等都具有很大的区别，这是“项目教学法”在实施过程中的

重点，也是该教学方法能否很好推行，以及能否成功的关键。

2.项目教学法中教师与学生的角色分析。

教师是项目教学的组织者和引导者：在项目实施之前，教师应以全面的视角选择具有可

操作性的实际任务作为具有教学价值的项目，并组织项目的执行。

同时，教师要视具体教学情况的需要，针对不同小组遇到的问题采取对应的引导措施。

此外，教师还是项目教学的