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主任职责简短（素材下载18篇）

主任职责简短篇1

1、在科主任的领导下，熟练掌握本专业的技术标准，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。

2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的诊断、抢救和治疗。

3、定期参加门诊工作，根据科内安排，参加会议、出诊。

4、指导本科下级医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。

5、掌握本科范围内的国内外学术动态，不断吸收、运用新技术指导临床实践。

6、督促下级医师认真贯彻各项规章制度和医疗操作规程。

7、副主任医师参照主任医师职责执行。

主任职责简短篇2

一、认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规范、规程及技术事件、法规。承担科技推广应用项目的实施，组织工程技术人员和广大职工积极推进科技进步，不断提高工程质量和施工技术水平，使企业取得良好的经济效益和社会效益。全面负责经理部技术质量有关的管理工作。

二、协助经理对工程质量进行控制、管理与监督，监督栋号主任工程师对工程质量的定期检查，评议整改及工程质量验评、指导、监督施工现场各级人员做好质量记录。

三、协助经理优化施工组织、优化施工方案降低施工成本。

四、全面负责经理部的技术工作，组织制定技术管理体系和方法，履行其技术管理职责。主要包括：图纸会审、施组设计、施工方案、技术交底、测量、试验、计量、技术洽商、季节性施工技术措施、施工技术资料及竣工技术档案编制审核。

五、对所承建的工程项目的质量负全面技术责任，监督施工现场各级人员履行质量职责，制定工程质量规划并组织实施。

六、审批施工方案、技术变更洽商，审批施工放样图，签发外加工计划及加工图。

七、监督栋号主任工程师全面工作，全面组织协调各栋号技术生产工作。

八、监督栋号主任工程师、栋号长、质量检查员质量分析会制度、样板引路制度、三检制实施落实情况。做好各工种工序之间、栋号之间的协调工作。

九、监督管理人员、材料人员对工程进场设备及材料进行验收，组织制定不合格物资和重大不合格过程的整改、保证措施，参加顾客物资的不合格最终评审。

十、监督管理资料员资料收集真实，完整，规范及准确，各种程序的责任者签章手续齐全等工作。

十一、协调甲方、监理、设计技术工作。

十二、组织创优工作。

主任职责简短篇3

1、导入开发流程，在项目开发过程中负责各阶段/关键节点的.研发质量管控，保证项目质量;

2、负责依据顾客要求设定新项目的质量目标及实现路径;

3、负责编制APQP计划;

4、负责研发阶段与顾客沟通产品质量的相关事项，如产品标准、样件签订等;

主任职责简短篇4

（1）贯彻执行国家的技术政策，开展各项技术活动，积极采取技术措施，做好技术质量的检查监督工作。

（2）全面贯彻总公司、公司的质量管理要求，执行公司的本岗位管理办法。

（3）负责配合预算招、投标工作，并组织对外技术投标工作。

（4）编制所有分公司在施工程施工组织设计，指导审核工地编写的施工方案、阶段性施工措施。

（5）做好并指导分公司范围内各专业工程的图纸会审及施工交底工作。

（6）负责对分公司在施专业工程施工管理、技术质量及技术资料管理，定期或不定期检查指导工作。

（7）负责新技术、新工艺的39;推广应用，组织员工技术培训、技术交流。

（8）联络、接待上级机关对本单位的技术检查、核查工作，及时传达上级质量管理办法。

（9）负责分公司范围内各工程的专业技术、质量管理工作，核定工程质量验评结果。

（10）组织、参与质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事故。

（11）监督检查各工程自检、互检、交接检工作，对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿；总结交流质量监督管理工作的经验，协助做好竣工交付后的质量回访工作；

（12）对分公司各工程管理人员对所在工程的管理情况及对各项规定的落实情况，可按有关依据相关规定进行奖励、处罚。

（13）在分公司经理领导下，对各项目施工中的安全技术工作总负责。

（14）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程和上级的指示、决议，协助经理做好安全方面的技术领导工作，并检查执行情况。

（15）组织编制施工组织设计（施工方案），对采用的新技术、新工艺、新设备时必须制定相应的安全技术措施，及时上报审批。

（16）按照国家有关安全技术规定、标准、编制、设计施工工艺等技术文件，