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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
管理学（概论）模拟试卷
答题说明：所有题目均在答题纸上作答,否则不得分！
一、单项选择题（每题只有一个正确答案,写在试卷后的答题纸上,每题
1分,共25分）
1.越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以
下顺序排列
A.概念技能,技术技能,人际技能
B.技术技能,概念技能,人际技能
C.概念技能,人际技能,技术技能
D.人际技能,技术技能,概念技能
2.“科学管理理论〞的创始人是
A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特
3.是有效产出与投入之间的一种比例关系
A.效能B.效果C.效率D.效用
4.根据方案的明确性,可以把方案分类为
A.长期方案和短期方案B.战略性方案和战术性方案
C.指令性方案和指导性方案D.程序性方案和非程序性方案
5.管理方格图中,9.1型对应的是
A.任务型B.俱乐部型
C.中庸之道型D.团队型
6.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到
现象根本消除,这是哪一种强化方式？
A.正强化B.负强化
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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
C.惩罚D.自然消退
7.管理的核心是
A.决策B.领导.鼓励D.处理好人际关系
8.霍桑试验的结论中对员工的定性是
A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人
9.双因素理论中的双因素指的是
A.人和物的因素B.信息与环境
C.自然因素和社会因素D.保健因素与鼓励因素
10.一般来说,组织环境越稳定,管理幅度应该
A.越小B.越大C.无法判断D.无影响
11.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的
销售办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每
天的销售数字,而总会计师也可以直接向各销售办事处经理们下指令。总经理的这种
做法违反了什么原则？
A．权责对等原则B．命令统一原则
C．集权化原则D．职务提高、职能分散原则
12.事业部制的主要缺乏在于
A.不利于调动下属的积极性B.改变领导风格以适应情境
C.局部职能的重复设置,管理本钱上升D.多头领导
13.某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的销售队伍人数也从5人增加到90
人。最近,公司发现销售人员似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确
切的原因。从管理的角度看,你认为出现种情况的主要原因最大可能在于
A.销售人员太多,产生了鱼龙混杂的情况。
B.总经理投入管理的时间不够,致使销售人员产生了看法。
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