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法务人员述职报告

篇一：XX年法务档案部门述职报告

XX年法务档案部门述职报告

XX年在一如既往的忙碌中又匆匆过去，总结过去，展

望未来，法务档案部的工作跟XX年相比有新的变化和提高。

回顾这即将过去的一年，法务档案部在公司领导的带领下根

据XX年公司的发展规划和工作要求展开了全年工作，公司

重大事务在法务顾问协助配合下，以签订合同、补充协议、

与各参建单位的往来函件的起草审核把关等几大方向为工

作重点；对内协助支持公司合约部、财务部、设计部、人事

行政部门的工作；以及各项目来往函件的处理、合同的归档、

图纸的管理、印章的管理、各类资料的归档等，全年通过以

上几方面的工作全面发挥了法务档案部的重要作用。

一、往来函件的处理

项目：收文：620个函件，发文：335个函件；

项目：收文：180个函件，发文：192个函件；

展厅：收文：17个函件，发文：8个函件；

项目：收文：3个函件，发文：20个函件；

律师：收文：60个函件，发文：59个函件。

各项目所有收发函件均有台账，以方便查询。

过去一年与顾问律师保持紧密联系，针对南湖项目遗留

问题得到了顾问律师的意见；人事、财务、合约部门的文件

等也得到了法律的意见，对于公司的重大决定让顾问律师提

前规避了风险，增大公司的利益。

XX年我司更换了律师事务所，选择了一家在工程法律法

规方面更为专业、权威的律师事务所，对我司推行的RD+EPC

模式更为认可熟悉的律所。除了继续帮助解决南湖酒店项目

遗留问题外，公司新项目的前期便由此律所的参与，从根本

上规避我司的风险，做到双赢的局面。公司各项协议的签订，

也从法律的角度把关，从而规避掉后续预见以及隐蔽的法律

风险。当然除了得到律所的帮助外，我司内部也应该多组织

学习、培训，提高各部门的法律意识，从而提高公司的整体

水平。

二、合同归档

49份合同归档（南湖工程协议及采购协议；铜仁机场概

念性方案协议以及其他协议），建立台帐，做好借阅登记工

作。

各部门归档合同的时候，应将合约审批流程表（及过程

文件）、合约原件或复印件及word电子版一并归档，以便将

来有迹可查。完善合同台账信息，给更多部门予以支持。（金

额、付款时间节点、提交成果等）

三、图纸管理

各项目阶段性成果硫酸图、蓝图及电子版的归档；打印

文本的明细（提交财务），以及重要的图纸刻盘存档工作，

做好台账。由于之前归档无规律性，现要求各项目负责人应

做到以下几点：

1、各政府部门批复的图纸（电子版及蓝图）收集归档；

2、归档时应先自行逐张清点，核查其数量、图名、图

号及各项签署是否完

备，并按顺序排列；

3、电子版图纸按专业建立文件夹，文件名应与图纸目

录一一对应，表述清楚。文件名结构

为：图名（图号）.DWG）；

4、每个阶段性成果应按时归档；

5、以上均由项目负责人对归档图纸进行一一审核，合

格后方可存入档案部门。

四、资料的归档及管理

1、项目前期市场开始的文件归档

从项目前期开始的甲方资料，市场资料、品牌等这方面

的资料XX年归档不齐全，从今年开始从前期的市场部开始

所有有关项目的资料相关部门应及时归档。

2、设计文件的归档

从公司之前归档的情况来看，因前期未收集，或收集不

及时，人员流动过大等诸多的原因导致这方面的资料归档极

少。按法务档案部新的规定和要求，施工图图纸审图完毕后

各工程项目负责人应按期向档案室移交工程的档案资料，并

要确保所移交资料的真实性、准确性和完整性，所需移交的

资料内容如下：

立项文件

项目建议书

项目建议书审批意见及前期工作通知书

可行性研究报告及附件

可行性研究报告审批意见

建设用地、征地、拆迁文件

建设用地规划许可证及其附件

规划审批文件

建设工程规划许可证及其附件

规划意见书

勘察、测绘、设计文件

工程地质勘察报告

水文地质勘察报告、自然条件、地震调查

建筑用地钉桩通知