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重大机制运行情况检查指引
各位驻地工程师:
2010年,管理中心在重大机制运行情况检查方面发现了不少问题,
为提高全集团的工程管理做出了贡献,得到了领导的重视,因此重要
机制的检查仍是今年驻地工程师的重要工作之一。但是,部分驻地工
程师检查流于形式、敷衍了事、反映问题不客观、避重就轻,不能体
现驻地工程师的监督和服务职能,中心领导多次关注该问题,并在节
后的会议上多次强调,要求技术组下狠心抓一抓。因此,就重大机制
检查要求再次强调如下。
一、检查内容及检查要求
(一)上月通报问题的问责整改情况。
要求将集团上月通报的重大机制运行情况存在的问题及重大质
量问题、安全文明施工问题的问责情况及整改情况进行检查和汇报。
(二)重大机制检查的内容及要求
1、图纸会审
严禁简单填写“符合集团制度要求”,检查内容必须包括:图纸
内容、参加部门、未参加的部门、图纸会审时间,图纸会审质量(平
时在日常检查中发现的问题,如果是设计原因产生的归为图纸会审质
量问题),没有提出问题的部门,图纸会审纪要的下发时间是否符合
制度要求(超出制度的时间是多少)。
如本月没有进行图纸会审,必须检查正在施工的楼栋、专业、分
项的施工图是否进行了会审,是否存在停工待图现象。
另外,要求驻地工程师参加图纸会审。
2、三层会验
首先明确“三层会验”的概念,以前集团在广州开发的楼盘,一
般首层是商铺,二层是转换层,三层是第一个标准层,所以将第一个
标准层的会验叫“三层会验”。沿用至今,“三层会验”的概念更广,
不仅包括洋房第一个标准层的会验,也包括每种户型的别墅主体进度
最快的楼栋砌筑完成后、其他同户型的楼栋未砌筑前的会验。三层会
验要求每期楼宇(即使是相同户型)都要进行会验。参加会审的部门
包括:总工室、工程部、工程技术部、预结算部、开发部、营销部、
.
物业公司、主体施工单位、装修施工单位、铝合金施工单位等。
严禁简单填写“符合集团制度要求”,检查内容必须包括:会验
的楼栋号和户型、参加部门(土建、给排水、电气三个专业的人员是
否齐全)、未参加的部门、会验的时间(会验时主体的进度),会验质
量(平时在日常检查中发现的问题,如果是三层会验没有解决的归为
三层会验质量问题),会验纪要下发时间是否符合制度要求(超出制
度的时间是多少)。
如本月没有进行三层,必须检查本期正在进行主体施工的楼栋到
达会验时间节点要求是否全部进行了会验。
另外,要求驻地工程师参加三层。
3、隐蔽验收、旁站监理
重点检查正在进行浇注的楼面是否进行隐蔽验收和实施旁站监
理或者仍然存在较大的质量问题;重点检查正在回填的室外管网是否
进行隐蔽验收或仍然存在较大的质量问题;重点检查正在回填的地下
室是否进行隐蔽验收或仍然存在较大的质量问题;重点检查正在回填
的卫生间沉箱是否进行隐蔽验收和蓄水试验或仍然存在较大的质量
问题。
4、勘察监理情况
对照《岩土工程勘察施工旁站监理管理办法》(收录在工程管理
手册中)进行检查。重点检查监理工程师是否全程旁站监理,特别是
在抽取岩芯时监理工程师必须在场;重点检查是否建立《岩土工程勘
察施工旁站监理台账》,并按时如实填写。
5、样板先行、材料验收
对照《房地产开发建设管理制度》第十五条检查,共8类施工过
程样板和6类成品保护样板。
材料验收,是否建立材料样板间(参照《材料样板间管理标准》
(收录在工程管理手册中)),材料样板是否齐全,是否对版验收,是
否与样板相符。乙供材料是否符合合同品牌。
6、未按集团标准施工
对照集团下发的《产品设计标准》和《全国性材料物资使用手
册及材料标准表》(建筑类、装修类、园林类)进行检查。
7、未按图纸施工
要求驻地工程师逐步熟悉图纸,对照各专业施工图进行检查。重
.
点检查:房间空间尺寸,阳台栏杆施工,防水施工,保温施工,铝合
金门窗塞缝施工,插座位置及标高,预留预埋套管及孔洞,管道洞口
的封堵,室外管道垫层施工,及其他偷工减料的行为。
(三)重大质量安全问题及其他重大问题
影响产品使用功能的质量问题及产生较大经济损失(
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