[建筑]重大机制运行检查指引.pdfVIP

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重大机制运行情况检查指引

各位驻地工程师:

2010年,管理中心在重大机制运行情况检查方面发现了不少问题,

为提高全集团的工程管理做出了贡献,得到了领导的重视,因此重要

机制的检查仍是今年驻地工程师的重要工作之一。但是,部分驻地工

程师检查流于形式、敷衍了事、反映问题不客观、避重就轻,不能体

现驻地工程师的监督和服务职能,中心领导多次关注该问题,并在节

后的会议上多次强调,要求技术组下狠心抓一抓。因此,就重大机制

检查要求再次强调如下。

一、检查内容及检查要求

(一)上月通报问题的问责整改情况。

要求将集团上月通报的重大机制运行情况存在的问题及重大质

量问题、安全文明施工问题的问责情况及整改情况进行检查和汇报。

(二)重大机制检查的内容及要求

1、图纸会审

严禁简单填写“符合集团制度要求”,检查内容必须包括:图纸

内容、参加部门、未参加的部门、图纸会审时间,图纸会审质量(平

时在日常检查中发现的问题,如果是设计原因产生的归为图纸会审质

量问题),没有提出问题的部门,图纸会审纪要的下发时间是否符合

制度要求(超出制度的时间是多少)。

如本月没有进行图纸会审,必须检查正在施工的楼栋、专业、分

项的施工图是否进行了会审,是否存在停工待图现象。

另外,要求驻地工程师参加图纸会审。

2、三层会验

首先明确“三层会验”的概念,以前集团在广州开发的楼盘,一

般首层是商铺,二层是转换层,三层是第一个标准层,所以将第一个

标准层的会验叫“三层会验”。沿用至今,“三层会验”的概念更广,

不仅包括洋房第一个标准层的会验,也包括每种户型的别墅主体进度

最快的楼栋砌筑完成后、其他同户型的楼栋未砌筑前的会验。三层会

验要求每期楼宇(即使是相同户型)都要进行会验。参加会审的部门

包括:总工室、工程部、工程技术部、预结算部、开发部、营销部、

.

物业公司、主体施工单位、装修施工单位、铝合金施工单位等。

严禁简单填写“符合集团制度要求”,检查内容必须包括:会验

的楼栋号和户型、参加部门(土建、给排水、电气三个专业的人员是

否齐全)、未参加的部门、会验的时间(会验时主体的进度),会验质

量(平时在日常检查中发现的问题,如果是三层会验没有解决的归为

三层会验质量问题),会验纪要下发时间是否符合制度要求(超出制

度的时间是多少)。

如本月没有进行三层,必须检查本期正在进行主体施工的楼栋到

达会验时间节点要求是否全部进行了会验。

另外,要求驻地工程师参加三层。

3、隐蔽验收、旁站监理

重点检查正在进行浇注的楼面是否进行隐蔽验收和实施旁站监

理或者仍然存在较大的质量问题;重点检查正在回填的室外管网是否

进行隐蔽验收或仍然存在较大的质量问题;重点检查正在回填的地下

室是否进行隐蔽验收或仍然存在较大的质量问题;重点检查正在回填

的卫生间沉箱是否进行隐蔽验收和蓄水试验或仍然存在较大的质量

问题。

4、勘察监理情况

对照《岩土工程勘察施工旁站监理管理办法》(收录在工程管理

手册中)进行检查。重点检查监理工程师是否全程旁站监理,特别是

在抽取岩芯时监理工程师必须在场;重点检查是否建立《岩土工程勘

察施工旁站监理台账》,并按时如实填写。

5、样板先行、材料验收

对照《房地产开发建设管理制度》第十五条检查,共8类施工过

程样板和6类成品保护样板。

材料验收,是否建立材料样板间(参照《材料样板间管理标准》

(收录在工程管理手册中)),材料样板是否齐全,是否对版验收,是

否与样板相符。乙供材料是否符合合同品牌。

6、未按集团标准施工

对照集团下发的《产品设计标准》和《全国性材料物资使用手

册及材料标准表》(建筑类、装修类、园林类)进行检查。

7、未按图纸施工

要求驻地工程师逐步熟悉图纸,对照各专业施工图进行检查。重

.

点检查:房间空间尺寸,阳台栏杆施工,防水施工,保温施工,铝合

金门窗塞缝施工,插座位置及标高,预留预埋套管及孔洞,管道洞口

的封堵,室外管道垫层施工,及其他偷工减料的行为。

(三)重大质量安全问题及其他重大问题

影响产品使用功能的质量问题及产生较大经济损失(

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