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华为新员工培训方案

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序言

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并且，本店铺为大家提供各种类型的实用方案，如活动方案、宣传方案、销

售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施

工方案、其他方案等等，想了解不同方案格式和写法，敬请关注!

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华为新员工培训方案

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的

重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员

工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，

如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。下面

是本店铺为大家整理的精彩内容，希望大家能够喜欢。

华为新员工培训方案1

第一条入职培训的目的

1.使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化

2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进

入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守

规定，减少双方磨合的时间。

第二条培训的对象

企业新进人员。

第三条培训的时间

新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的

在岗指导培训。

第四条培训的内容

1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、

发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务。

2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规

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范等。

3、职业礼仪。

4、职业生涯规划。

5、人际沟通技巧。

6、介绍交流。