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关于发展我市“首店经济”的几点建议

发展中心城区商贸服务业对于促进市场繁荣、刺激消费、

拉动经济增长、带动区域发展具有重要意义。作为传统老工

业城市，我市商贸服务业的发展相对落后，商业模式创新和

新业态发展不足，而“首店经济”作为反映一个地区经济

活跃程度的新指标，通过有效引导新型消费潮流，促进城

市商业集聚，将为我市中心城区商贸服务业转型升级提供新

的突破口。本文通过分析国内“首店经济”发展的状况，提

出了发展我市“首店经济”的几点建议如下。

一、“首店经济”发展情况

“首店”是指在行业内具有代表性的品牌，或新潮品牌

在某一区域开的第一家店，首店聚集度越高，越能体现出城

市的商业成熟度与活跃性，由此产生了“首店经济”。近年

来，全国多地加强了对“首店”的追逐热情，2018年4月，

上海提出举全市之力发展“首店经济”，2019年3月，北京

市出台《关于鼓励发展商业品牌首店的若干措施》，成都

出台了《关于加快发展城市首店和特色小店的实施意见》和

《成都市促进首店小店发展建设国际消费中心城市工作

方案》，都在积极布局“首店经济”。中商数据发布的《2019

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年一季度首店研究》，将国内城市分为三个梯队：其中，拥

有人口、市场、优质商业物业诸多优势的上海稳居第一梯队，

其国际零售新品牌、国际零售老牌新旗舰店/概念店/形象店、

国际品牌餐饮三大指标均遥遥领先；香港、北京、台北构成

第二梯队；成都、广州是第三梯队领头羊，深圳、杭州、南

京等城市紧随其后。据中商数据统计，成都、南京、杭州、

广州和深圳等城市在2018年引进了四十余个国际品牌的全

国首店，约占大陆地区国际品牌首店的两成，已经大致与处

于第二梯队的北京的国际品牌数量持平。

近年来，我市受经济大环境变化、消费者购物习惯改变、

电商渠道挤压以及经营成本快速增长等因素影响，中心城区

实体商业遇到前所未有的挑战，商贸流通领域设施配置不尽

合理，老牌商业区同业竞争白热化与新兴商业区业态不足并

存，商业模式僵化、消费体验单一，招商模式和布局风格雷

同，入驻的商业品牌也大同小异，缺乏体量大、单位面积收

益效率高的优质项目和高端商业业态，也缺乏多层次、多类

型的服务功能。在此背景下，各中心城区不断进行商贸服务

业的转型升级调整，和平区逐年提高现代商贸服务业总量和

能级，沈河区制定了《加快促进商贸业转型升级实施方案》，

皇姑区鼓励大型实体店向智能化、多样化商业服务综合体转

型。目前，我市除了拥有大型商业中心的国内外品牌“首店”

之外，陆续引入了诸如东北首家海尔智慧家庭城市体验中心、

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全国首个文化城市综合体玖伍图书城、东北地区首个艺术购

物中心K11艺术购物中心、东北地区唯一的高端购物超市沃

尔玛山姆会员店、东北亚首家一站式生活体验中心——益田

假日世界项目等等具有创新概念的“首店”，“首店经济”初

现端倪，但仍处于起步阶段，亟需加快布局。

二、我市发展“首店经济”的对策建议

1.从政策层面加快布局“首店经济”。首先应明确对于

“首店经济”的重视，制订相应政策规划、实施措施和操

作标准，包括开启首店服务“绿色通道”、搭建平台助力

品牌选址推广、提升国际品牌高端人才服务保障水平、打

造国际品牌展示载体、加大资金支持力度、提升品牌引进效

率、加大对首发新品的商标维权保护力度，将符合条件的首

发新品牌列入“我市重点商标保护名录”等等。政府部门作

为服务的核心力量，应与购物中心、品牌商、商业地产服务

机构共同构建首店经济生态圈，促进成员间的互动协同，构

建完备、专业、系统的首店服务产业链，促使首店在服务体

系的保障和创新创业环境的利好下，降低经营风险和拓展成

本，获得更具可持续性的发展。

2.创新观念引进“首店”。首店不等于新店，在引进“首

店”时，即便是百年老店，只要经营模式是首创的，就可以

认为是“首店”。比如上海决定引进星巴克全球烘焙工坊时，

起初业内并不看好，一方面，项目地块呈南北向长条形，在

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南京西路上的展面不大，如此重要的位置，竟然引进一个在

中国已有成百上千家店的品牌，再加上这样的新概念店要落

地运营，在当时的政策法规下几乎是不可能完成的任务。但

在上海政府部门的大力支持下，星巴克烘焙工坊最终顺利开