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教训：互联网十大倒闭案例（附行业分析）

2015年即将结束，回顾这一年，电子商务风起云涌，有

商家成了浪尖的弄潮儿，也有商家被拍死在沙滩上。本文盘

点2015年top10电商失败案例。

一、拍拍网年底关闭：近日，京东发布公告表示，将于2015

年12月31日停止提供C2C(个人对消费者)拍拍网平台服务，

并在三个月的过渡期后，于2016年4月1日起彻底关闭拍

拍网。依据公告，从即日起，拍拍网不再接受新卖家的入驻

申请，依据拍拍网与卖家的平台服务协议，当前平台卖家的

店铺服务期将截止于2015年12月31日，到期不再续约。

京东的官方公告，之所以要停止C2C业务是因为要抑制假

货，关闭拍拍也是京东减小刷单局面的个别措施。虽然京东

表示关闭关闭拍拍的主因是因为售假无法控制，但实际原因

是京东根本无意C2C业务，专心保持自身优势与天猫抗衡。

二、洗车类O2O大多倒闭：从赶集易洗车与呱呱洗车合并，

到e洗车、功夫洗车相继关闭上门洗车业务，曾经被视为汽

车后市场入口的上门洗车业务正处于“全线阵亡”的境地。

近期，又一洗车O2O“我爱洗车”的倒闭，相比较前几家能

够进行转型或合并，我爱洗车在资金链断裂、寻求接盘无望

后，悄然关门：没有声明，也没有正式的公司解散会议，CEO

李东晋悄悄解散了公司QQ群，停用常用手机号，留下了200

多万元债务。我爱洗车在年初快速扩展的阶段，动作迟缓未

铺下市场；在5月份洗车热潮过去后，已经落后的爱我爱洗

车还在谋求独立融资，错过多家企业的收购意向，以至于最

终零元转让都无人接盘。

三、p2p跑路成风：2015年9月1日，深圳平台国湘资本涉

嫌非法吸收公众存款，涉案金额或达8亿元。该平台法人代

表等22名人员遭警方刑事拘留。9月7日，深圳知名P2P

平台融金所被深圳经侦部门突查，多名高管被警方带走，报

道称因平台发假标进行自融、资金流向股票配资业务的事件

曝光。11月6日银谷财富分公司被查封，10月宁波融信董

事长失联，11月成立仅3个月的鑫利源跑路，并发奇葩巩固

称负责人运营思路出问题导致股东撤资，产生坏账。聘用跑

路周期性因素一直都有，产品期限多集中年底到期，年关将

至，借款催收较为艰难等原因或导致年底P2P平台迎来年末

“生死劫”。

四、巨头介入城池失守：兰亭集势传大规模离职，也三个月

只发底薪。中国外贸电商第一股兰亭集势遇到了麻烦。调查

发现，这家公司不仅员工大批离职，与供应商矛盾也在激化。

多位兰亭集势供应商昨日向北京商报记者反映情况称，兰亭

集势经常拖欠供应商钱款。超长账期以及收取各种名目的费

用一直是零售业的老大难问题，甚至一度引发了超市和供应

商的纷争。其实这些情况都和巨头阿里京东等有关，即电商

巨头介入领域，相关垂直电商创业项目出局。此前，国家也

曾重拳对涉事超市进行处罚。

五、资金链断裂：一亩田在周五（8月28日）晚大规模辞退

销售员工，辞退理由为“严重违反了公司的规章制度”。后

来相同的同事接到裁员通知，对于此次裁员的原因，虽然发

放统一的邮件通知，但据不同的职员介绍，被开原因不尽相

同。甚至还有员工爆料，称一亩田的部分股东已经撤资，资

金链无法跟上，所以只能选择裁员。

六、入不敷出：2015年年初红星美凯龙电商内部预计留下员

工仅30人左右。红美电商星易家除了已经独立出来的团购

没动“手术”，其他部门均有“大动作”：运营部门仅留1人；

招商部门留下2到3人；技术部裁员50%，总监被裁；市场

部也只剩一人。“多个总监和经理级别的人或者之前已经离

开，或者年底被裁。”上述人士指出，经历这轮洗牌，整个

电商团队将从100人左右降至30人。“春节前夕裁员，为公

司‘瘦身’，节省开支和成本，抑或为明年集团整体上市做

准备。”被裁员工透露了自己的猜测，他们进一步分析，红

星美凯龙电商业务投入不菲，但斩获寥寥，是其战略性裁员

的主要因素。

七、房地产电商不景气：2015年10月10日，房产网站搜房

数百名被开除员工在搜房北京、上海办公楼前汇集，抗议搜

房暴力裁员，要向搜房网讨要说法。搜房此次裁员风波由9

月28日起，当时搜房在北京、上海、成都等地陆续有数百

名经纪人收到辞退短信，短信显示员工在搜房网任职期间存

在合同造假行为，经查予以开除处理。刷单行为只是此次搜

房裁员的导火索。更重要的原因是，搜房财务报表难有起色，

为