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目录
第一章概况4
第1节编制依据4
第2节工程概况4
第3节现场条件6
第4节工程特点、重点、难点7
第二章施工准备工作7
第1节现场准备7
第2节主要生产要素准备8
第三章施工管理组织机构9
第1节管理机构9
第2节主要管理人员简历与业绩10
第四章施工现场总平面布置和管理10
第1节地下室施工阶段平面布置10
第2节主体结构施工阶段平面布置11
第3节装饰与安装施工阶段平面布置11
第4节总平面管理11
第五章施工部署12
第1节我公司施工本工程的优势12
第2节工程总体目标12
第3节施工部署13
第4节施工资源计划14
第5节临时用电、水设计16
第六章工程施工进度计划21
第1节编制说明21
第2节工程总控工期计划21
第3节地下室结构施工网络计划21
第4节标准层施工网络计划21
第5节工期控制目标22
第6节工期保证措施22
第七章主要分部项工程施工方法和技术措施23
第1节工程测量23
第2节土方回填32
第3节模板工程32
第4节钢筋工程37
第5节砼工程44
第6节后浇带的施工47
第7节防水工程施工49
第8节砌体工程施工50
第9节建筑装饰装修施工51
第10节建筑给排水工程61
第11节建筑电气工程70
第八章重点、难点的施工方法和技术措施77
第1节地下室底板及大体积砼施工77
第2节钢结构工程施工83
第3节钢骨柱节点区钢筋施工89
第4节脚用架工程90
第九章科技推广应用计划91
第1节科技推广组织管理91
第2节科技推广工作计划91
第3节具体实施措施92
第十章工程质量目标及保证措施92
第1节工程质量总目标及目标分解92
第2节保证质量的技术措施93
第3节保证质量的管理措施95
第4节工程成品保护措施98
第5节工程质量保修措施100
第十一章安全管理措施101
第1节安全组织措施101
第2节安全管理制度102
第3节安全技术措施102
第十二章雨季、台风和夏季高温期间施工措施106
第十三章文明施工管理108
第十四章降低工程成本措施112
第十五章总承包及相关协调管理措施113
第1节总承包管理113
第2节总承包单位职责114
第3节与分包单位的协调配合114
第4节档案资料管理115
第5节总承包管理中的施工技术质量的管理116
第6节总承包管理中施工进度的管理117
第7节总承包管理中安全、文明施工的管理117
第8节与设计单位的协调配合118
第9节与监理单位的协调配合118
第10节XXX商务中心外脚手架施工方案(修改图)119
1、工程概况119
2、施工准备119
3、荷载计算120
4、构造要求120
5、搭设程序122
6、安全管理122
7、脚手架安装、使用、拆卸的规定123
第11节设计说明124
1、承载装置设计构造125
2、荷载计算128
3、内力分析129
4、构件验算131
概况
第一节编制依据
编制本施工组织设计的目的是：为深圳XX商务中心施工组织提供完整的纲领性技术文件，
用以指导建筑、安装、装饰及其它专业工程的施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理
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