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设计院管理制度流程-设计变更管理规定

流程

引言

设计院作为一个专业的设计机构,需要建立和落实一套有效的

管理制度流程,以确保设计项目的高质量和高效率。设计变更是设

计项目中常见的情况,因此,本文档旨在制定一套规范的设计变更

管理流程,以便设计师和项目经理能够在变更发生时进行合理的协

调和管理。

流程概述

设计变更管理流程包括如下步骤:

1.变更申请

2.变更评审

3.变更批准

4.变更实施

5.变更闭环

详细流程

1.变更申请

-项目相关人员发现设计需要进行变更时,应填写变更申请表,

并详细描述变更内容和原因。

-变更申请表经项目经理确认后,提交给设计师进行评审。

2.变更评审

-设计师根据变更申请表对变更内容进行评审,包括评估变更

对项目进度、资源和成本的影响。

-设计师将评审结果填写在变更评审表中,并提交给项目经理。

3.变更批准

-项目经理根据变更评审表,评估变更的必要性和可行性,决

定是否批准变更。

-变更批准后,项目经理将变更批准表发送给相关人员,并通

知设计师进行下一步操作。

4.变更实施

-设计师根据变更批准表进行设计变更,并及时与相关人员沟

通和协调。

-设计师完成变更后,应及时提交变更设计成果,并进行必要

的验收和确认。

5.变更闭环

-项目经理和设计师应在变更实施后进行评估和总结,并记录

在变更闭环报告中。

-变更闭环报告需提交给项目管理部门进行归档和备案。

结论

本文档规定了设计变更管理流程的各个环节和相关责任人,旨

在建立一个规范和高效的变更管理制度。通过遵守该流程,设计院

能够更好地应对项目中的变更需求,提高项目的质量和效率。

以上为设计院管理制度流程-设计变更管理规定流程的文档,

供参考使用。

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