2024年高级会计师之高级会计实务全真模拟考试试卷A卷含答案 .pdfVIP

2024年高级会计师之高级会计实务全真模拟考试试

卷A卷含答案

大题（共10题）

一、E公司的2011年度财务报表主要数据如下：要求：请分别回答下列互不相

关的问题：假设公司为了扩大业务，需要增加资金200万元。这些资金有两种

筹集方式：全部通过增加借款取得，或者全部通过增发股份取得。如果通过借

款补充资金，由于资产负债率提高，新增借款的利息率为6.5%，而2011年负

债的平均利息率是5%；如果通过增发股份补充资金，预计发行价格为10元/

股。假设公司的所得税率为20%，固定的成本和费用(包括管理费用和营业费用)

可以维持在2011年125万元/年的水平，变动成本率也可以维持2011年的水

平，请计算两种筹资方式的每股收益无差别点(销售额)。

【答案】当前的税前利润=净利润(1-所得税税率)=100(1－20%)=125(万元)当前

利息=负债*利率=1000*5%=50(万元)息税前利润=税前利润＋利息=125＋

50=175(万元)息税前利润=销售收入*(1－变动成本率)－固定成本175=1000*(1

－变动成本率)－125变动成本率=70%需要增加资金=200万元增发股份=需要增

加资金股价=200/10=20(万股)设每股盈余无差别点为S：(S*30%－125－50－

200*6.5%)*(1－20%)200=(S*30%－125－50)*(1－20%)200＋20解方程：

S=1060(万元)

二、华美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型衣柜

无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产

品。已知，该新产品的市场售价为1500元/件，而变动成本为700元/件。公司

预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本1200000元，且公

司要求其预期新增营业利润至少为960000元。据测算，公司在上这一新项目

时，其设备的预计产量是3000件。但是公司成本分析人员发现：公司预计新产

品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产30件。为

此，公司预计3000件的产能将需要分100批次来组织。同时，经过作业动因分

析发现，在所有新增的1200000元固定成本中，有近400000元的固定成本可追

溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。在这种情况下，该新

产品的本量利分析就要重新测算：(1)新产品的单位变动成本保持不变，即700

元/件。(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为400000元/100批=4000元

/批，在这种情况下，单位产品所分摊的长期变动成本为4000元/30件=133.33

元/件。(3)新产品的固定成本减少到800000元(1200000－400000)。要求：

【答案】

三、F公司是一家生产经营多种日用商品的大型企业，按照产品事业部的形式

构建了甲、乙、丙三个分部。Ｆ公司开展预算管理工作的部分情况如下：

（1）公司设立了一个由董事长与各事业部负责人组成的预算管理委员会，负责

公司预算管理的所有工作。（2）甲事业部根据预算制定了详细的资金支出

控制制度。但在预算执行过程中，外部环境出现了重大变化，不久即发现大量

例外事项，部门负责人不得不将主要精力放在审批日常事务方面。（3）乙

事业部根据预算制定了详细的资金收支控制制度，但负责人认为像甲事业部那

样严格执行预算控制可能得不偿失，因此没有督促其所在事业部实施。

（4）丙事业部负责人在编制本部门预算时认为，弹性预算运用灵活，因此，在

前一年度固定预算的基础上规定一个0.8－

2.0的系数，以实际执行数是否落在上下限之间来判断预算执行是否正常。

要求：根据资料（1）－（4），指出F公司及其事业部在预算管理中存在的问

题，并简要说明理由。

【答案】在（1）中存在的问题：预算管理组织体系不健全。理由：大型企

业的预算管理组织体系由三部分组成：预算管理的决策机构、预算管理的日常

工作机构、预算管理执行机构等。F公司除了设立预算管理委员会之外，还应

当设立预算管理办公室，具体负责预算的编制、审核、控制、调整、分析、考

核等工作。