- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
*******************《商务谈判心理》课件本课件将带您深入了解商务谈判的方方面面,从心理学的角度分析谈判过程,帮助您提升谈判技巧,取得谈判成功。WD课程导言课程目标掌握商务谈判心理的基本知识,提升谈判技巧和实战能力。课程内容涵盖谈判准备、谈判策略、谈判技巧、谈判案例分析等方面。课程价值帮助学员在商务谈判中取得优势,提高谈判效率,达成最佳谈判结果。商务谈判的基本框架目标设定明确谈判目标,确定谈判范围,设定谈判底线。信息收集了解对手的背景,市场行情,谈判策略,掌握谈判主动权。谈判策略选择谈判策略,制定谈判方案,准备谈判议题和谈判技巧。过程实施积极参与谈判,灵活运用谈判技巧,妥善处理分歧。结果评估总结谈判成果,评估谈判效果,及时调整谈判策略。谈判目标的设定11.具体且可衡量目标应清晰、可衡量,例如:达成一项具体的协议,获得特定数量的订单或资金。22.可实现且相关目标应是现实可行的,并与谈判的整体目标和公司利益相一致。33.明确时间期限目标设定应包含完成时间,例如:在规定的期限内完成谈判,达成协议。44.灵活且可调整谈判目标并非一成不变,需要根据实际情况进行灵活调整,以达成最佳结果。谈判前的信息收集对手信息了解对手的公司背景、产品特点、市场地位、谈判代表的风格和个人特点等。行业信息关注行业发展趋势、竞争对手情况、市场价格波动、政策法规变化等。谈判目标明确自身谈判目标、底线和可接受范围,以及谈判策略和方案。谈判前的心理预备情绪管理谈判前,调整好情绪,保持积极的心态。情绪过激会影响判断力。积极的心态有助于提升自信,增强谈判效果。目标明确清晰地设定谈判目标,明确底线,避免在谈判过程中迷失方向。目标可以是利益最大化,也可以是达成合作共识。信息收集全面了解谈判对手,包括其背景、优势、劣势和谈判风格。充分的信息准备可以帮助你制定更合理的策略。策略制定根据目标和对手情况,制定详细的谈判策略,包括谈判的步骤、重点和应对措施。良好的策略可以有效地引导谈判过程,提升胜算。开场白的设计要点积极友好创造轻松愉快的氛围,增进相互信任,为后续谈判打下良好基础。自信沉稳展现专业的形象,赢得对方尊重,为谈判奠定坚实基础。目标明确简洁明了地表达谈判目的,让对方清楚了解你的诉求,避免误解。尊重礼貌体现对对方的尊重,避免失礼,为谈判营造良好的氛围。倾听与提问的艺术认真倾听专注于对方所说的话,理解对方的意思和感受。积极提问通过提问,引导对方进一步阐述观点,获取更多信息。善用肢体语言点头、眼神交流等肢体语言,表达你对对方的尊重和关注。保持沉默在对方讲述的时候,保持沉默,不要打断对方,以免影响对方的情绪。处理异议与反驳积极倾听耐心听完对方观点,理解对方逻辑。澄清理解确认对方异议,避免误解。礼貌回应表达理解和尊重,避免情绪化。策略反驳使用逻辑和证据,针对性地回应。讨论过程中的心理操控1建立信任谈判初期,真诚的沟通,展现专业和诚意,建立双方互信。2引导方向巧妙地引导话题,将对方注意力引向有利于自己的方向。3策略引导通过策略性提问,引导对方思考问题,并逐渐接受自己的观点。4情绪调节观察对方情绪变化,采取适当策略,缓解紧张气氛,并保持冷静。5施加压力在必要情况下,通过适度施压,迫使对方做出有利于自己的决定。妥协与让步的智慧灵活变通谈判是一个动态过程,双方都需要灵活调整策略,以达成共赢的目标。保持理性坚持原则,但也要懂得适时让步,避免陷入僵局,最终达成可接受的协议。以退为进巧妙运用让步策略,以退为进,争取更大的利益,创造双赢局面。谈判中的谎言识别1观察行为举止观察对方的表情、肢体语言和语调变化,判断其言行是否一致。2分析话语内容注意对方语言逻辑是否严谨、细节是否自洽、语气是否自然,寻找破绽。3验证信息来源对对方提供的关键信息进行核实,可以通过查询资料、咨询专业人士等方式。4留心细节变化细微的细节往往隐藏着真相,例如说话时眼神闪烁、语速加快等,可能暗示着欺骗。谈判中的情绪管理识别情绪谈判过程中,要学会识别自己的情绪,也要学会观察对方的的情绪变化。情绪起伏会影响判断,需要冷静思考。控制情绪情绪失控会导致谈判破裂,要学会控制情绪,保持冷静和理性。可以用深呼吸、冥想等方法舒缓压力。利用情绪可以利用情绪来影响对方,但要注意适度,避免过度情绪化。可以用幽默、同情等方法化解紧张,增进信任。跨文化谈判的注意事项语言差异语言不通,容易造成误解,甚至导致谈判破裂。使用翻译或学习对方语言,确保有
文档评论(0)