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____年供销社年度农资供应工作总结情况

一、背景介绍

____年，作为农业发展的重要组成部分，农资供应工作在供

销社的引领和推动下取得了显著的成绩。以我所在的供销社为

例，我们致力于为广大农民提供优质的农资产品和全方位的服

务，以满足农业发展的需求，提高农产品的质量和产量，促进农

村经济的发展。

二、工作目标

1.提供优质农资产品：通过与农资企业合作，确保农资产品

的质量、安全和可靠性。

2.按需供应农资产品：根据不同农作物和地区的需求，科学

制定供应计划，确保农资产品的及时供应。

3.提供专业化服务：通过加强员工培训和技术指导，为农户

提供农资使用的指导和咨询服务，提高农户的种植技术和管理水

平。

4.加强市场监管：加强对农资市场的监管，防范和打击假冒

伪劣农资产品的行为，维护农民的合法权益。

三、工作重点及措施

1.加强质量管理：与农资企业建立长期稳定的合作关系，确

保农资产品的质量和来源可靠。定期开展农资产品质量检测，对

不合格产品进行处置，加强监督和检查，切实保障农民的利益。

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2.做好供应计划管理：根据农作物的生长周期和需求特点，

制定科学合理的供应计划。通过与农技服务站和农户的沟通，了

解他们的需求，并根据实际情况进行动态调整，确保农资产品的

及时供应。

3.加强员工培训：加强对供销社工作人员的培训，提高他们

的专业素质和服务意识。组织农资产品知识和应用技术的培训，

使他们能够有效地指导农民选择和使用农资产品。

4.提供综合化服务：为农户提供综合化的农资服务，包括农

产品种植技术指导、病虫害防治、灌溉技术、农业机械使用等方

面的咨询和支持。组织开展农技示范活动，推广种植新品种、新

技术和新模式，提高农户的产量和收入。

5.加强市场监管：加大对农资市场的监管力度，建立完善的

市场监管机制。对农资企业的生产和经营资质进行审核，加强对

农资产品的抽检和监测，加大对假冒伪劣产品的打击力度，保护

农民的合法权益。

四、工作成果

1.优质农资产品供应稳定：通过与农资企业的合作，优化了

产品结构，提高了产品质量，确保农民能够购买到符合标准的农

资产品。

2.农资供应及时有序：根据需求制定供应计划，加强与生产

企业和销售渠道的联系与沟通，确保农资产品的及时供应。避免

了因供应不及时导致的农业生产延误和损失。

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3.培训指导服务得到农民认可：通过加强员工培训和技术指

导，提高了供销社员工的服务质量和水平。通过开展农技示范活

动和提供农技咨询服务，帮助农民提高了种植技术和管理水平。

4.假冒伪劣产品得到有效遏制：加大对农资市场的监管力

度，加强对农资产品的抽检和监测，打击了假冒伪劣产品的生产

和销售，维护了农民的合法权益。

五、存在问题及对策

1.供应计划编制不准确：由于受到天气、疫情等因素的影

响，供应计划编制存在一定的不确定性。下一步，我们将加强与

农技服务站和农户的沟通，及时了解他们的需求和情况，准确制

定供应计划。

2.员工培训水平不一：供销社员工的培训水平参差不齐，导

致服务质量存在差异。我们将加强员工培训，提高他们的专业素

质和服务意识，确保他们能够有效地指导农民选择和使用农资产

品。

3.市场监管力度不够大：尽管我们加大了对农资市场的监

管，但假冒伪劣产品仍然存在一定的销售渠道。下一步，我们将

进一步加大监管力度，建立更加严格的监管机制，打击假冒伪劣

产品的生产和销售。

六、工作展望

明年，我们将继续加强供销社与农资企业的合作，提供更多

的优质农资产品和全方位的服务。加强与农户和农技服务站的沟

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通，了解他们的需求，提高供应计划的准确性和及时性，确保农

资产品的及时供应。

我们将继续加大员工培训力度，提高员工的专业素质和服务

水平。加强市场监管，打击假冒伪劣产品，维护农民的合法权

益。同时，我们将通过开展农技示范活动和提供农技服务，帮助

农民提高种植技术和管理水平，增加农产品的产量和质量。