工程项目安全质量环保管理制度.pdfVIP

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目录

第一章总则4

第二章安全生产目标及考核4

第三章安全生产保证体系5

第章安全生产责任制8

第五章安全生产检查制度9

第六章危险源排查监控制度12

第七章关键工序安全红线卡控制度15

第八章事故隐患排查治理制度22

第九章安全技术交底制度24

第十章安全生产教育培训制度27

第十一章安全生产人员资格管理制度30

第十二章领导干部带班盯岗作业制度31

第十三章班前安全讲话制度32

第十章安全生产会议制度34

第十五章安全质量隐患举报制度35

第十六章安全活动制度36

第十七章工程质量实体检测制度37

第十八章安全质量问题整改闭环制度38

第十九章特种设备安全管理制度40

第二十章分包队伍安全管理制度41

第二十一章消防与现场动火制度43

第二十二章安全检查、检验仪器(具)管理制度44

第二十三章安全防护与标志管理制度48

第二十章安全生产费用管理制度51

第二十五章环境保护和水土保持管理制度52

第二十六章职业健康管理制度53

第二十七章安全生产考核奖惩制度57

第二十八章应急管理制度59

第二十九章事故报告与调查处理制度62

施工重点制定安全生产目标,实行安全生产目标责任定期考

核管理,完成企业安全生产目标控制要求。

第七条项目部与公司每年签订《安全质量责任书》。项

目领导班子按照公司有关规定及时、足额缴纳安全风险抵押

金,接受公司安全生产目标责任考核。

第八条项目部对安全生产目标进行分解细化,并与经

济责任制紧密挂勾,与各安全生产部门、协作队伍及关键岗

位人员、带班人员等签订《安全质量责任书》。遵照安全生

产责任“纵向到底、横向到边”的原则,明确各级、各岗位

责任目标,按照安全一票否决的原则,认真实施定期考核兑

现。

第三章安全生产保证体系

第九条工程项目应当建立健全安全生产保证体系,积

极推行和应用先进可行的管理方法和监管手段,实现安全生

产管理的规范化、标准化、科学化和现代化。

第十条工程项目安全生产保证体系包括组织体系、制

度体系、责任体系、风险控制体系、教育培训体系和监督保

证体系

第十一条项目部应建立健全安全生产组织机构

(-)成立以项目经理为组长,分管生产副经理、总工

程师、安全总监为副组长,项目部各部门负责人为成员的安

全生产质(量)领导小组(以下称安全质量领导小组)。

安全质量领导小组职责为:

L贯彻执行国家安全生产方针、政策,督促各部门及作

业队严格执行安全生产法律法规、标准规范和上级文件要求,

积极组织开展安全施工生产,提高全项目安全生产管理水平。

2.研究制定并组织实施本项目安全生产各项规章制度

和安全生产操作规程,制定项目各部门、各岗位安全生产责

任,并监督落实,确保完成本项目安全生产责任目标。

3.每月定期召开一次安全生产(质量)例会,总结分析

月度安全生产情况,提出下月安全生产工作重点,季(年)

度末全面总结本项目安全生产情况,确定下一季(年)度的

安全工作重点和安全管理责任目标。

4.每月定期组织安全生产大检查和安全质量隐患排查,

及时发现和消除存在的各种事故隐患,对存在隐患问题班组、

责任人等按规定进行处罚及责任追究。

5.按规定及时报告生产安全事故,积极组织事故救援,

配合有关部门进行事故调查,按照“四不放过”的原则对事

故原因进行分析,以事故为教训进行警示教育,采取切实措

施预防类似事故再次发生,对有关责任人按规定进行处理。

(二)设立安全生产监督管理职能部门,配齐配强安全专

职管理人员。安全专职管理人员必须持证上岗,其任职资格

和配备数量,应当符合国

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