- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年市供销社年度财务工作计划
一、目标及背景
2024年市供销社的财务工作计划旨在有效管理和运用资金,
提高财务管理水平,确保财务工作的准确性和及时性,为市供销
社的发展提供强有力的支持。
二、重点工作
1.完善财务管理制度:制定并完善财务管理制度,包括资金
管理、会计核算、财务报告等,建立健全内部控制体系,提高财
务管理的规范性和透明度。
2.资金管理:加强对资金的管理和监控,确保资金的安全性
和稳定性。实施现金管理,并建立资金流动性管理机制,合理规
划和运用资金,降低成本和风险。
3.预算管理:制定年度财务预算,确保支出合理、收入可持
续。加强对预算执行的监督和控制,及时发现预算偏差,并采取
相应措施进行调整。
4.会计核算:准确、及时地进行会计核算工作,确保财务数
据的准确性和真实性。加强会计信息系统的建设,提高核算效
率。
5.财务报告:编制并及时提交月度、季度和年度财务报告,
向上级主管部门报送年度财务报告。加强财务报告的审查和审
核,确保报表的准确性和完整性。
第1页共4页
6.审计工作:加强对财务审计的管理和监督,确保审计工作
的规范进行。及时处理审计发现的问题和意见,整改存在的财务
管理隐患。
7.税务管理:遵守税法法规,确保纳税义务的履行。加强与
税务机关的沟通与合作,做好纳税申报和税务结算工作。
8.资产管理:统一管理和清理市供销社的固定资产,建立健
全固定资产管理制度。加强资产的盘点和折旧核算,及时更新资
产信息。
9.财务培训:组织开展财务培训,提升财务工作人员的专业
素质和能力。加强内部知识交流和学习,不断提高团队整体水
平。
三、工作计划
1.1月份:制定并报送2024年度财务预算,开展年度财务计
划培训。
2.2月份:召开全体财务人员会议,传达年度工作任务和目
标。
3.3月份:组织开展财务会计核算培训,确保财务数据的准
确性和及时性。
4.4月份:编制并提交一季度财务报告,开展固定资产盘点
工作。
5.5月份:开展财务审计工作,及时处理审计发现的问题和
意见。
第2页共4页
6.6月份:组织开展财务税务培训,确保纳税义务的履行。
7.7月份:编制并提交上半年财务报告,及时处理财务管理
问题。
8.8月份:开展资产更新工作,更新固定资产信息。
9.9月份:组织开展财务培训,提升财务工作人员的能力和
水平。
10.10月份:编制并提交三季度财务报告,开展年底财务决
算工作。
11.11月份:加强财务管理和内部控制,做好年度财务审核
准备工作。
12.12月份:编制并提交年度财务报告,展开新一年的财务
工作计划制定。
四、工作措施
1.加强组织领导,明确责任分工,确保各项工作的有序推
进。
2.加强信息化建设,提高财务管理的效率和准确性。
3.加强与上级主管部门和税务机关的沟通和协作,保持良好
的合作关系。
4.加强内部培训和学习,提升财务工作人员的专业素质和能
力。
5.加强财务风险管理,及时发现和处理风险隐患。
六、风险及应对措施
第3页共4页
无论在2024年还是以后的财务工作中,市供销社都面临着一
定的财务风险,如市场风险、信用风险、流动性风险等。为此,
市供销社需要建立健全风险管理制度,加强风险预警和风险控
制,及时采取相应的应对措施,确保财务工作的安全和稳定。
七、总结
2024年市供销社年度财务工作计划的制定,旨在提高财务管
理水平,确保财务工作的准确性和及时性,为市供销社的发展提
供强有力的支持。通过合理的工作安排和严格的工作措施,市供
销社期望能够实现财务目标,并进一步推动市供销社的稳健发
展。
第4页共4页
文档评论(0)