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公众号：职场成长社

HR数据分析指标库和模型

目录

目录1

前言某公司人力资源分析指标体系框架模型3

1人力资源分析指标体系框架模型3

2人力资源分析指标体系框架模型说明3

一、人力资本能力4

1人员数量指标4

1.1期初人数4

1.2期末人数4

1.3统计期平均人数4

1.4员工增长率………………5

1.5新员工入职人数…………5

1.6新员工转正人数…………6

2员工人数流动指标5

2.1人力资源流动率5

2.2净人力资源流动率5

2.3人力资源离职率5

2.4非自愿性的员工离职率6

2.5自愿性员工离职率6

2.6关键岗位员工离职率6

2.7内部变动率7

2.8员工晋升率………………8

3.人力资源结构指标7

3.1人员岗位分布7

3.2人员学历分布8

3.3人员年龄、工龄分析指标8

3.4人员资质等级结构9

3.5新增职位数量…………10

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3.6某职位人员更换频率…………………10

二、人力资源运作能力10

1招聘指标10

1.1招聘成本评估指标10

1.2录用人员评估指标10

1.3招聘渠道分布12

1.4填补岗位空缺时间12

2培训指标12

2.1培训人员数量指标12

2.2培训费用指标13

2.3培训效果指标15

3绩效管理指标15

3.1绩效工资的比例15

3.2员工绩效考核结果分布15

4薪酬指标15

4.1外部薪酬指标15

4.2内部薪酬指标16

5劳动关系指标18

5.1劳动合同签订比例18

5.2员工投诉比例18

5.3职工社会保险参保率18

三、人力资源效率指标18

1全员劳动生产率18

2人均销售收入18

3人均净利润19

4万元工资销售收入19

5万元工资净利润19

6万元人工成本净利润…………20

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前言某公司人力资源分析指标体系框架模型

［背景概述］

基于企业规模不断扩大，提高决策科学性和合理性的需要，根据公司做精做细的经营方针，

特建立与之相适应的人力资源分析体系。分析主要从管理和财务角度进行，以指标形式予以体现。

1人力资源指标体系框架模型

人力资源效率人力资源战略指标

层指标

人力资源规划招聘配置培训与开发

HR运作能力

层指标

劳动关系管理薪酬与福利管理考核与评价

人力资本能

人力资源数量、质量、结构等基本情况指标

力指标

人力资源分析指标体系框架

2人力资源分析指标体系框架模型说明

人力资源管理的目的是为了在现有人力资源所拥有的人力资本能力基础上，通过一系列的

人力资源管理运作，实现人力资源的效率目标。因此，在此前提下某公司人力资源分析指标体

系分为三个层次，分别为人力资本能力层